通过什么方法来检验员工是否掌握了某项技能？学习路径图整理：请将你们小组整理的学习内容、学习方法、检验方法进行匹配，写在表1。学习路径图-绘制演练：请各小组自制一个白板客户经理入职后的“30天学习路径图”，填写在表2中。学习路径图-结果评估学习路径图-使用要点1、学习路径图可以帮团队经理判断新人的成长速度。   2、学习路径图并不是一成不变的3、学习路径图也是一种感召和激励的方式情景演练-操作表单案例名称：《小王与房产大叔的故事》姓名：小王年龄：23性别：男入职时长：2个月简介：非本地人，刚大学毕业，无销售工作经验，租房，工作很努力，学习意识很强；因刚参加工作，接触金融行业时间不长，在技能上有所缺失。    案例背景：团队经理，通过一段时间观察，发现小王在与客户解释申请金额与审批金额相差比较多时，存在上些不足；团队经理决定在晨会结束后，找个会议室，通过情景演练的方式单独指导一下小王，让他掌握回答客户这个问题的方法。现在晨会刚结束，团队经理把小王留下，单独与他沟通。