包含但不限于业务人员为了达到晋升目的，而采取虚增保费、虚假合格人力等一切弄虚作假行为（包含但不限于非客户本人投保意愿，业务人员出资为客户买保单，或主管的保单挂单、拆单给辖下业务人员等行为）。 同一个部或课内同一客户在3个月时间内、同类险种挂在3个（含）以上业务员手中购买保单，且该保单在次年及以后年度未正常续保的。《   》挂单、拆单行为处罚规定《关于明确规范业务员展业行为管理办法之挂单、拆单行为的通知》业务人员为了达到晋升目的，而采取虚增保费、虚假合。  格人力等一切弄虚作假行为，如公司核查属实，将一律剔除相关保单产生的晋升业绩（含FYC与合格人力等），并依据《个人寿险业务人员品质管理办法》政策对当事人进行考核追溯和品质处罚。  《业务人员品质管理办法（2015版）》第60条发生挂单行为（私下转让保单），致使客户无人服务、导致公司或客户损失，当事人双方同时视情节严重程度予以扣分。

       某机构高级业务主任张某，在晋升考核中为达到合格人力要求，挂单至多名直辖组队员名下，经公司核查晋升弄虚作假属实，公司根据品质管理办法第51条给予张某扣20分、扣1000元处罚，其本人及案发月部经理负连带责任，且连带扣款均不低于1000元！同时张某本次考核不予晋升，同时其小组保单将进行为期半年的100%契调！