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收展团队主管日常经营管理分享如何做一名好主管41页.ppt

  • 更新时间:2016-04-22
  • 资料大小:1.41MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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担责任,勇于担当重任!(二)大度——就是包容和舍得,是一个管理者所需具备的胸怀和胸襟。包容就是面对各种不同类型的人时,能给他一个成长的过程,并助他扬长避短,充分发挥潜能,达成个人目标和团队目标。舍得就是在团队经营过程中,勇于付出、善于投入,进行团队的自主经营,最终实现成人达己的目标。你的胸怀有多大,你的队伍就会有多大!(三)积极——是一种心态,即对事物的看法保持良好的态度。阳光心态主观能动持续学习目标执着积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光! 

——是指以人为本、关心他人,是在制度的基础上实施的一种人性化管理,核心是透过人心工程来推动团队的制度建设和经营管理。带队伍就是带人心!先处理心情、再处理事情。善于换位思考,设身处地为他人着想。关注人与关注保费同等重要。五)正直——是指公平、公正、公开。对人一视同仁,做事情坚持原则!正直是一笔值得终身珍惜的财富!明辨是非坚持原则坦诚相待。  

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