课程名称 银代新培体系介绍
课程时间 30—35分钟
授课方式 讲授
讲师要求 熟悉全套新培体系内容及操作要点
课程目标  有效推广新培体系            
成功讲授本课程的关键因素  讲师必须熟悉掌握新人培育体系内容及操作要点；
 讲师要充分了解行业及队伍现状；
 高度认可新培体系的重要性。
课程大纲  新培体系开发背景
 新培体系概述
 新培体系各阶段操作要领
 新培体系2013年度推广实施
 结束语
所需工具 
备    注

幻灯片 1  
形式：讲授
时间：1分钟
操作要点 ：告诉大家新培体系的重要性，总公司培训处将新培体系作为2013年推动的重点工作。

幻灯片 2  
形式：讲授
时间：2—3分钟
操作要点 ：
1、市场变化，行业监管的形势； 2、总公司银行业务部“四升一融”发展战略的实施；
3、银代培训处贯彻落实新人培训工作；
4、建立科学、系统、完善的新培体系。

幻灯片 3  
形式：讲授
时间：1分钟
操作要点 ：总体介绍新培体系。

幻灯片 4  
形式：讲授
时间：
操作要点 ：新培体系开发背景导出。

幻灯片 5  
形式：讲授
时间：1分钟
操作要点 ：新人KPI指标分析，重点突出新人三转率低的现状。

幻灯片 6  
形式：讲授
时间：1分钟
操作要点 ：新人KPI指标分析，由于新人三转率低而导致的新人六个月留存率仅有50%。

幻灯片 7  
形式：讲授
时间：1分钟
操作要点 ：新人KPI指标分析，因对新人关注、培养力度不足，导致新人十二个月留存率仅有30%左右。关注新人留存。

幻灯片 8  
形式：讲授
时间：2分钟
操作要点 ：
新培现状分析：
1、新培体系不够完善；
2、教材有待更新；
3、各地新培工作不统一；
4、执行力度弱。