有效育成，有源之水
——培训班主旨报告
衔接培训的定位
队伍建设的基础构成，增员成果得以落实的重要支撑
新人育成体系中的核心环节
是向新人、推荐人、主管传递的强烈信号
前三个月决定新人留存成败
衔接培训的价值
有招募无育成=没有增员+成本浪费+增员伤害
对新人举绩率、三晋率起着决定性的作用
衔接培训的价值
攸关队伍整体质态改善
不是可做可不做，而是必须做，而且必须要做好。
锻炼综合性人才，人力发展岗的舞台