**工作交流
——2015.4.8
1月新兵营工作总结：
三晋率：83%
在营新人举绩率：70%       
6000元点达成：15人，完成率100%
一年内新人举绩率：22%
2月新兵营工作总结：
三晋率：100%
在营新人举绩率：31%
6000元点达成：13人，完成率87%
3月新兵营工作总结：
三晋率：71%
在营新人举绩率：74%
6000元点达成：37人，完成率246%
政保经理育成成果：
在营政保经理27人，主险举绩率100%
10年期保费24.1351万，卡折保费19660元
截止目前4位客户经理有新人代资考进班
政保经理运作分析：
1、固定早夕会运作时间（周一至周六）
2、精细化新兵营早会运作，强化早会学习，注重通关
2、建立功能组强化运作，引导新人自主经营
3、建立政保文化，引导积极心态
4、树立团队意识，荣誉感，协助帮扶
5、借助主管育成力量（讲师团)，聆听主管意见
6、严格考勤、拜访制度，加大市场锻炼