推新增 促留存 指标创新高
夯体系 提技能 助力开门红


  ——2015年开门红培训工作安排
2014年轮训总结及2015年轮训工作安排
2015年开门红培训工作安排
  2014年培训体系不断固化，核心指标全面提升，节奏经营初现成效，新人管控逐步加强，其中新人活动率同比2010年提升6个百分点，三转率同比提升8个百分点，综合津贴获取率提升6个百分点，新人留存率提升7个百分点十三留提升3个百分点，100%持证工作圆满达成，有效化解经营风险。
小结
2014年新人指标小结
    一季度轮训解决组织发展意愿及力度不充足问题、深化落实营销基础管理体系、推动上半年业务达成，共计参训4694人。
2011年
轮训回顾
三季度
二季度
一季度
    二季度轮训为解决健康险销售与运作思想不统一，全面推广七八健康行动、大力推动健康险产品销售，部署下半年营销工作，切实提升内外勤专业技能，达到统一思想、明确思路的目的，共计参训1483人。
    三季度轮训，为做好年底冲刺、备战开门红的营销准备工作，围绕“大训练、大增员、大积累”的营销业务主题，推动11、12月组织大发展顺利实施，确保明年开门红一战而红！截止目前累计参训3241人。
小结
2015年工作安排——2014年轮训回顾
    总公司培训从2014年4月-12月连续举办了三季全国大轮训，累计参训学员达9418人，涉及组训讲师、四级机构负责人、中支机构负责人、营业部经理、总监层级。
    通过全年三次大轮训，公司上下思想高度统一、技能三角知识深度固化、组织发展不断深化、培训管理体系得到全面落实，为营销提供巨大培训支持，为个险任务达成做出了辉煌的贡献！   
    2014年全国轮训西区参训率82.8%，南区79.7%，北区74.4%，东区62.9%，，总参训率76%，大部分机构参训率较高，大连98%、重庆95%，少数机构参训率较低，天津40%、浙江34%、上海28%。