网点精细化管理汇报
根据总公司网点分级标准，参照各网点月均新单保费对银保渠道全辖网点进行分级，网点级别按照季度月均新单保费变化予以调整。


注：A级、B级网点在网点经营中属于核心网点，C级网点为重点网点，D级网点为潜力网点。


网点分级标准
一、
根据银保渠道网点资源状况和客户经理队伍现状，结合未来渠道发展形势，确定网点分配制度：
网点分配制度


   二、
1、助理级（新人）和一级客户经理原则上分配1至2个网点；
2、二级客户经理原则上分配3个网点；
3、三级客户经理原则上分配4个网点；
4、网点经营经验丰富且精力充沛的客户经理，可适度放宽规定，分配对应职级标准以上网点。


5、服务网点由经营单位根据客户经理队伍及服务网点业务情况进行自主分配，做好后续保单服务工作。
（1）在破零考核期，只要网点业务破零，则奖励客户经理100元；
（2）在破零考核期，若实现三个月连续破零的，则奖励客户经理200元;
（3）在破零考核期，若客户经理同时达到以下“保费条件”和“件数条件”最低标准的，另额外奖励300元。