集团联动下**银保合作的探讨 
集团联动下**银保 合作的探讨（第三稿）
概 述
结合集团联动的大环境谈银保合作的现状与构想 以对实践工作的开展为出发点，注重写实，通过深入思考提出建设性的建议 以最简洁的语言突出重点信息，word文章ppt化
**银保合作的快速发展
集团银保联动的思考与建议
银保合作中存在的主要问题
集团联动下**银保 合作的探讨（第三稿）
 银保业务
银行保险是****的核心业务渠道，****公司股权改制以来，银保业务三年三大步，在总保费规模中占到了80%以上。**银行渠道在银保业务中做出了卓越的贡献：2012年，**银行代理****银保业务实收保费12.38亿元，比2010年增长50.2%，占到全行整体寿险业务的81.3%，列第一位；**银行占****整体银保业务规模的22%，超越农行，仅次于工行，上升至第二位。
2013年前三季度，**银行代理****银保业务7亿元，规模上与去年同期基本持平，但其中期交保费高达1.6亿元，同比增长127%，在****银保期交总保费中占比高达70%以上，业务结构大大优化，内涵价值显著提高，为****业务发展模式转型战略的成功实施提供了最大的支持。
集团联动下**银保 合作的探讨（第三稿）
 银团业务
2012年，**银行共代理****银团业务保费1.31亿元，同比增长541.6%。2013年前三季度再次同比增长16.7%，显示出巨大的潜力。更重要的是，银保双方在团体客户资源开发、营销方案设计、保险产品开发等方面已经形成了自己的特色。****团险渠道与**银行联合推出一站式弹性福利解决方案——“乐容”健康管理计划，成为银保联动业务创新的典范。
集团联动下**银保 合作的探讨（第三稿）
电销业务
2012年，**银行信用卡中心共代理****电销规模保费3689万元，同比增长206.9%，取得手续费收入564万元，同比增长146.8%。双方合作的呼叫坐席、产品种类和数量得到较大扩展，客户数量、外呼成功率、人均保费产能等指标提升较快，业务合作表现稳健。
集团联动下**银保
合作的探讨（第三稿）