精进计划  —— 安贷宝渠道建设的发展与规划                 
目录
  一、安贷宝业务开展遇瓶颈
  三、明确目标，量身定制精进计划
  二、打破瓶颈，或解困局
发展思路
目标
精进方案
具体工作措施
  四、完善措施，推动发展
  五、总结
一、安贷宝业务开展遇瓶颈——概述
  自2004年**省农村信用社联合社与**寿险携手合作率先在省内推出“安贷宝”业务以来，现已历时8个年头。从手撕单证到电子化出单，从单一主险到附加险成功上线，年保费从300万到3200万的发展历程。正当我们按照总公司要求大力发展安贷宝业务的同时，却迎来了“内忧外患”的市场冲击，传统渠道面临发展瓶颈。为了打破瓶颈，破解困局，我们经过详细的市场调研及认真研讨，针对下阶段面临的挑战，特制定本方案。
概述
一、安贷宝业务开展遇瓶颈——市场现状