网点督导日志

督导人：               网点：                 日期：

常态经营月度计划书

（纲要）

一、机构的业务目标、增员目标；

二、机构月度业务计划设定的关键指标；

三、业务计划分解表（分解到周，落实到营业部、个人）；

四、每周重点人员名单及重点营业部明细；

五、工作举措（以周为单位）；

六、月度工作行事历；

七、月度早夕会行事历；

八、所需资源及支持；

九、月度绩效预估（月度目标达成机率分析，工作举措预期评估）。

  “常态经营”督导周报

（模版）

XX人寿XX分公司常态经营督导组                       年   月   日

XX机构：

自   月  日期缴”宝贝计划”结束后，XX分公司已在你机构启动训后追踪工作，现将第一周常态经营督导周报下发给你们，希望XX机构进一步认识训后常态经营工作的重要性，对前一周的工作进行认真的总结，并严格按照分公司督导组要求，将训后常态经营的实施落在实处，确保最终实现机构常态经营工作的流程化、制度化、制式化、标准化的战略目标。

（可对具体督导项目存在问题及成绩进行点评）

XX人寿XX分公司

银行保险常态经营督导组

年    月     日

“常态经营”督导周报（1）

（X月X日— X日）

XX人寿XX分公司银行保险常态经营督导组本周行事历