成功开拓意外险的捷径
理念 + 能力 + 计划 + 行动 = 做大
市场 + 信息 + 策划 + 攻关  = 做强

学平险
学平险相关问题－－保监会方面
学平险相关问题－－总公司方面
学生幼儿综合保障计划投保授权委托书
机动车辆类 
出行保障类  
团意险
旅游类保险 
医疗相关类
个人及家庭相关类
职业保障类
社会管理类
短期贷款渠道意外险

1、细分市场，设定目标

2、团险业务发展过程的风险控制
（1）团体业务费用管控方面
   A、风险点之一：
    超权限业务的贴费预留
   B、可能产生的风险：
    若管理不好，会造成公司费用预留不足，影响公司正常经营。
   C、相应的管控措施 ：
     a、承保前根据公司的费用政策及业务发展实际情况确定承保方案、控制贴费比例。
     b、确定是采用小保单、特殊承保处理或小业务直接期首贴费等处理方式中的哪一种。
     c、进行备案表的制作、审核等操作（对贴费方案进行审批）。
     d、制作电子台帐与计财部进行核对、交接。
     e、分公司对达到一定规模的业务进行特殊承保处理。

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