万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 增员专题 > 增员技巧

增员特训营追控系统目标计划关键责任检查控制及时激励41页.pptx

暂无评分
  • 更新时间:2022-08-11
  • 资料大小:603KB
  • 资料性质:授权资料
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

图片12.jpg

增员特训营 追控系统《追控系统》的管理模式目标计划,关键责任检查控制,及时激励,目标计划,在目标面前没有体谅和同情,所有的结果只有是或非。在具体目标和结果面前,没有感情、没有情绪可言,只有成功或失败。达成目标是管理者的职责,再大的困难也要拼。在客观的困难和障碍面前,你可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力,可是在执行结果面前,却:没有任何借口。什么是目标?目标计划:目标分解,目标计划:目标分解(分解到人),工具支持:《9月新增目标分解表》交付物:《 9月新增目标分解表》于11日18:00前上报分公司对应条线,目标计划:目标分解(分解到天)。

漏斗原理(进行目标放大倒推1:2:4:10)1个人上岗 — 2个人进班 — 4个人面试 — 面谈10个人,自己看每天的访量要求多少才合适?大战期间,基本要求:一日四访

目标的达成路径,目标管理,增员目标的有效分解方式——押宝押的是享受专项政策的资格;

押的是必胜的信心;押宝是公众承诺的基础!押宝的有效性在于培养“鲶鱼”和持续炒作与预警,目标管理,押宝的运作,过程返还:押宝押金由团队助理专人负责,不进系统,每日出勤访量达标,次日早会立刻兑现20元/天,结果奖励:按岗前班结训人力,2个300元/3个600元/4个1000元,给予佣金奖励关键责任,检查控制,及时激励关键责任,人越多,个人责任感就越淡薄,责任在人多的环境中,就会象化学溶剂一样被稀释。

关键责任,责任(执行)的落地点在于标准流程,标准流程是把计划变为现实的有效途径,责任(执行)的起点在于一对一约束,定人定责定人定责:中支公司职责分工,项目组1、进驻挂靠四级机构微信群和主管群,转发亮点信息到中支公司内勤群;2、对四级机构追控情况进行检查,关注微信群活跃度;3、与追控机构各层级保持电话联系,清楚一线在系统运作方面的实际状况。4、电话追控后撰写信息,视情况发中支公司群、追控机构主管群;5、挖掘一线典型,指导、帮助制作分享PPT或图片;6、在中支碰头会上简要汇报追控情况。数据会议组 1、访量、缴费量等数据报表的制作与下发;2、下发视频会议通知、预定会议室、制作会议PPT、从技术上确保会议顺畅进行;3、撰写会议纪要并下发,保证四级机构领悟会议精神。

信息组 负责嘉奖令、警示令、每日重点工作提示、工作要求、祝贺简讯等信息的撰写与下发。现场追控组 参加一线各类会议,掌握一手资料,激励士气,进行专业指导和训练;

挖掘榜样,及时推广;普遍问题,指导全辖改进。交付物:《中支追控分组》于11日18:00前上报分公司对应条线定人定责:支公司职责分工,操作流程:中支公司每日固化动作,时间,时间,中支工作内容,标准要求,工具支持上午7:00 在特训营微信群发提示信息:重点工作提示。控制字数,鼓舞士气,分公司工作提醒。B、提示督促炒作早会出勤、会议内容;C、准备中支视频调度会PPT。工作高效,为追控留出时间。中支调度会ppt模板上午,10:30-11:30 电话追踪,信息炒作 电话追踪,至少发3条信息/人。 各项炒作文字模板、ppt模板


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
  您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。
以下是对"增员特训营追控系统目标计划关键责任检查控制及时激励41页.pptx"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号