根据xx关于8月上旬重点工作“讲好两个故事”的推动要求，xx中支积极落地，从“谋势、蓄势、造势”做好推动工作，让内外勤团队从热爱到热卖。造势荣誉体系建立，标杆氛围营造，过程督导管控，蓄势，讲好两个故事，做好访量管理做好职场布置，1、内保队伍，外惠客户，2、获客强军，备战开门红，无忧保低客户、高保障、单独计算保额，无需体检，可做高保额，易开口、易销售，单纯靠信息不对称，来赚取收入已经一去不复返！必须依靠实实在在的先获客让利，再服务，然后再寻求加保！站在利他角度为客户匹配产品，为开门红做好准备。3、目标客户群定位，锁定8990后年青群体首张重疾保单，抢占消费型重疾市场，得80、90得天下！购买保险更能接受消费型，无忧保这款产品是用医疗的钱即可享受给付型重疾险的保额，安享百万：解决住院的钱；无忧保：解决出院的钱，无忧保+安享+两全其美组合解决人生4个100万，身价100万，医疗100万，重疾100万，养老100万，去年此时业务、人力，出勤都下滑时推出消费型安享百万，挽救了队伍，获取了客户，获取到的客户延续了到为重疾新规火爆奠定基础，今年无忧保也将为明年开门红年金险、养老险做准备。目前队伍出现的问题是不出门，不开口，对于客户来说，各种惠民保、百万医疗低保费、高保额对传统重疾险的挤压，只有推动好无忧保让业务员找到拜访客户理由与借口，激活团队，则下半年考核可轻松提前通过。谋势一：复盘安享经验，29号召开内勤会，复盘总结去年8月安享百万5点以上成功经验28号提前布置，各机构提前思考，现场汇报，互相学习。同时借鉴成功经验，研讨今年无忧保的推动思路与举措，同时，研讨无忧保目标群体、特点、销型策略。1、复盘安享经验，特点三：有更强的独立意识和自我保障意识

    80后竟是中国历史上唯一一代独生子女，也是唯一既要为父母养老也要自我养老一代策略三：每天一杯奶茶的钱，享受100万重疾保障，为自己的美好生活保驾护航，骨感的保费，丰满的保障，生病人人平等，治病三六九等（10万哪里治、30万哪里治、100万哪里治）你想要在哪里治？特点一：精打细算，买东西喜欢上网比价，更会理财，平均每4个90后就有一个在花呗上进行信用消费，更愿意分期付款，策略一：无忧保是用线上保险的价格购买到线下一对一的服务，价格更是只有返本型重疾险的2折忧保也是8090后人生当中的交强险，不管有钱没钱都要买，更好理解，谋势二：复盘安享经验，无忧保目标群体以“80、90后”为主，他们的特点与销型策略有：特点二：一千可以花，十块必须省

大钱可以花，小钱必须省（如现在快递选择包邮）策略二：产品组合，免费获得太保蓝本增值服务，每年省下几百元，实惠型：无忧保+安享百万+太保蓝本，返本型：无忧保+两全其美+安享百万+蓝本，针对80后90后，需做到：先让利获客、后服务、再加保，谋势三：分层开好启动，通过开透三个层级的会议，统一全辖的思想观念、动作要求，确保无忧保顺利推进。，内勤研讨会，①安享百万件数推动好的5点经验（含方案、节点、件数等），②无忧保推送的思考，③80/90后特点及销型策略，31号召开全辖启动会。