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  • 银保渠道2018年一季度组织发展增员企划方案21页.ppt

    银保渠道2018年一季度组织发展增员企划方案21页.ppt

    “烎在金狗 三开三红”一季度组织发展企划方案,(一)增员专项奖,1、人力倍增,引才达标奖,方案期间,新增达标人力不足3人,奖励推荐人引才达标奖300元/人。方案期间,新增达标人力3人,奖励推荐人引才先锋奖1500元。“烎...

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  • 团险渠道2017年经营汇报2018年工作规划15页.ppt

    团险渠道2017年经营汇报2018年工作规划15页.ppt

    2017年经营关键词·销售渠道重建,借力银保,搭建渠道,长短结合,规模倍增,一季度短险:692万,全年短险:1443万,全年长险:4.4亿,加强积累,稳中求胜,注重转化,长短齐飞,积累客户数:370个,转化率:52%,全...

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  • 2018开门红方案宣导片23页.ppt

    2018开门红方案宣导片23页.ppt

    何为英雄?是指非凡出众的人物。聪明秀出,谓之英;胆力过人,谓之雄。英雄者,有凌云之壮志,气吞山河之势,腹纳九州之量,包藏四海之胸襟!敢为人之所不敢为,敢当人之所不敢当。 所谓英雄者,挽狂澜于既倒,扶大厦于将倾。所谓英雄者...

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  • 保险公司2018开门红人力发展方案说明14页.ppt

    保险公司2018开门红人力发展方案说明14页.ppt

    一季度人力发展目标分解表,(一)公司层面,1.增员达标奖,各市公司按一季度新增人力目标分解到各营业单位,根据季度新增人力指标完成情况奖励费用及绩效,按每有效新增1人奖励标准如下,注:(1)增员达标奖分两个阶段兑现奖励,其...

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  • 2018开门红客户经营思路举措国寿版23页.ppt

    2018开门红客户经营思路举措国寿版23页.ppt

    在“3-2-1”客户经营体系模型指导下,总部积极探索客户经营体系化的各个板块建设。初步形成:“有系统支持”、“有资源投放”、“有活动组织”、“有职责流程”的客户经营体系雏形。同时,通过整合渠道内外资源,推出滴滴获客、集团...

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  • 2018年上半年综拓荣誉体系推动方案3页.doc

    2018年上半年综拓荣誉体系推动方案3页.doc

    为推动集团综合开拓战略,培养更多的个人客户经理俱乐部客户经理、会员,特制定XX分公司2018年上半年荣誉体系推动方案,具体如下:一、活动时间:2018年1月1日-6月30日二、活动对象:个险业务员、各营业区/三级机构(含...

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  • 2018年机构企划能手方案5页.doc

    2018年机构企划能手方案5页.doc

    2018年机构企划能手方案一、竞赛目的:为了激发机构企划各岗位人员积极性,提升企划专业技能,以更好的支持区域与机构经营目标的达成,特制定本方案。二、竞赛时间:2018年1月1日-2018年11月30日,在此期间,共分上下...

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  • 2018年机构个险前线经理人力奖励方案9页.ppt

    2018年机构个险前线经理人力奖励方案9页.ppt

    机构前线经理从本奖励方案对象的某岗位异动到本奖励方案对象的另一个岗位,自任命之日起根据新任职务、新指标按本奖励办法享受相关奖金。机构前线经理晋升为机构班子成员,前 3 个月仍根据其晋升前的岗位享受前线经理人力奖金;机构前...

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  • 2018年开门红备战及组织要求19页.ppt

    2018年开门红备战及组织要求19页.ppt

    2017年开门红实践证明:老模式——内勤包揽根本应对不了高指标!我司内勤包揽的结果:1月举绩率仅37%;2月举绩率28%!xx外勤主导:月活动率71%!优劣已分明!2018年必须用新模式指挥开门红,在标建职场中用外勤主导...

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  • 2018年机构个险前线经理奖励方案12页.ppt

    2018年机构个险前线经理奖励方案12页.ppt

    2018年机构个险前线经理奖励方案,为充分调动广大前线管理人员的积极性和创造性,促进业务健康快速发展,确保 2018 年经营目标的达成,制定本方案。一、奖励对象,(一)三级机构负责人、大型三级机构销售副手、营业区经理;(...

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  • 支公司2018开门红工作汇报与下阶段工作推动45页.ppt

    支公司2018开门红工作汇报与下阶段工作推动45页.ppt

    职场层面,职场骨干研讨模压,行程属于自己的话术,职场的干部早会、早会及二早推进支公司主管层面统一思想,把产品基本形态呈现后,由主管进行研讨,每个人必须说出产品的3大亮点(禁止说产品的缺点),然后以小组为单位进行发布。严格...

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  • 2018年绩优经营规划报告模板一13页.ppt

    2018年绩优经营规划报告模板一13页.ppt

    搭建系统的运作体系,搭建钻石(绩优)功能组,在各个营业部成立绩优功能组,由1-2人外勤负责,主要职责是传达营业区报表追踪,并在早会落实。运作每月2次的钻石表彰日。由营业区对功能组进行追踪、表彰日运作的培训。报表追踪常态化...

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  • 三步走做好年终报告PPT30页.ppt

    三步走做好年终报告PPT30页.ppt

    年终报告都是老少SS,一个不得不做的难题,你是不是再也不想再做PPT,再也不会再爱它了,你想不想惊艳全场得到专员的爱,华丽逆袭拥有万千瞩目,到处找模板?到处搜图片?到处拼材料?到处找动画?到底该怎么办?今天抛砖引玉讲最实...

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  • 国寿鑫福卡专属三大功能介绍30页.ppt

    国寿鑫福卡专属三大功能介绍30页.ppt

    贷款利率随市场利率变动,具体以公布为准,公积金专案:在广州连续缴纳6个月(含)“公积金”的以上工薪人士,通过系统自动查询客户第三方公积金数据信息,实现在线审批的E秒贷业务流程。真赚钱,“鑫福卡”的三大权益,根据客户名下全...

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  • 金牌销售模压训练国寿盛世尊享版37页.ppt

    金牌销售模压训练国寿盛世尊享版37页.ppt

    经调查,90%表现欠佳的销售人员,不能清楚的介绍产品,具体表现:1、介绍产品思路混乱,抓不住重点;2、不能在最短的时间引发客户兴趣,丧失销售机会;3、自以为是,滔滔不绝,客户听得云里雾里;4、缺乏基本的语言修炼,只有自己...

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  • 国寿鑫尊宝盛世御享产品培训课件31页.ppt

    国寿鑫尊宝盛世御享产品培训课件31页.ppt

    基本保险金额与保险金额,一、基本保险金额,本合同的基本保险金额等于本合同所交保险费(不计利息),所交保险费(不计利息)为转入保险费。基本保险金额随着转入保险费计入个人账户而增加;随着本合同个人账户价值的部分领取而减少。二...

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  • 2018年开门红产品盛世御享开发背景14页.ppt

    2018年开门红产品盛世御享开发背景14页.ppt

    从国家的发展环境来看,国家进一步鼓励发展保险业,保险业发展的环境越来越好。从监管政策大环境来看,强调保险回归其本质,监管规定不断细化有利于保险公司的长期发展,尤其是国寿这样的央企。央企身份,背靠国家,借力政策、助力发展。...

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  • 个险渠道2018年年度合规检查点1页.xls

    个险渠道2018年年度合规检查点1页.xls

    个险渠道2018年年度合规检查点1页

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  • 国寿盛世御享营销话术高层白领个体工商户私营业主版.rar

    国寿盛世御享营销话术高层白领个体工商户私营业主版.rar

    个体工商户40岁左右考虑养老规划的商户F:它是一款国寿专门为你定制,专家帮您打理,在保值基础上超高收益的养老产品。A:它可以交5年免1年,相当于省了一年的钱,从第6年开始每年就可以边做生意边领养老,当然您现在生意这么好,...

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  • 中国人寿盛世御享2018开门红海报.rar

    中国人寿盛世御享2018开门红海报.rar

    中国人寿盛世御享2018开门红海报

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