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2018年机构企划能手方案5页.doc

  • 更新时间:2017-11-10
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2018年机构企划能手方案

一、竞赛目的:为了激发机构企划各岗位人员积极性,提升企划专业技能,以更好的支持区域与机构经营目标的达成,特制定本方案。

二、竞赛时间:20181月1日-201811月30日,在此期间,共分上下半年两个评估阶段:

评估阶段

评估期间

第一阶段

2017年1月1日至6月30日

第二阶段

2017年7月1日至11月30日

三、竞赛对象:面向二级机构所有企划人员

四、竞赛方案:本方案共设置五项能手,分别为报告能手、市场能手、预测能手、数据能手、机构管理能手:

(一)报告能手

1、方案内容:从报告数量及质量两方面进行评定。

评定内容

权重

评分

报告数量

40%

按照个人报告数量进行排序,报告数量最多者计100分,最少者计0分,中间则按照等差数列方式计分。

报告质量

60%

由区域各成员对于报告进行综合评定,结合四项标准进行打分,每篇报告得分取小组成员平均分。如一个人上报多篇报告,则其报告质量得分取平均值。

其中四项标准如下:

A、 选题方面:立意新颖,贴合当下行业热点、监管动态,与公司经营相关度较高(25分)

B、论证方面:论证严密,有理有据,逻辑性强,结构合理(25分)

C、内容方面:内容完整,有影响分析及应对策略、发展建议(25分)

D、展示方面:规范、一致、美观、展示形式能更好的说明内容(25分)

2、计算办法: 总得分为报告数量得分*40%+报告质量得分*60%,采用月度计算的方式,每月公示当月得分以及累计得分情况。

(二)市场能手:

1、方案内容:从市场快讯与重要资讯两方面进行评定。

评定内容

权重

评分

市场快讯

30%

入选总部每周市场快讯计5分/条,入选目录信息计10分/条

重要资讯

70%

重点评估反馈时效及价值,在规定时间反馈,即得5分,按价值评估10、15、20分档

其中重要资讯要求如下:

宏观资讯

监管动态

同业重要经营策略分析、产品分析、重点项目分析、规划等信息

需形成PPT简要分析,内容包括具体事项介绍,外部影响,内部影响分析等

2、计算办法: 总得分为市场快讯得分*30%+重要资讯得分*70%,采用月度计算的方式,每月公示当月得分以及累计得分情况。

(三)预测能手:

1、方案内容:根据每月NBEV和人力综合预测准确率进行评定,上半年至少参与5个月,下半年至少参与4个月及以上者方可参与选拔。

评定内容

权重

评分

NBEV

50%

NBEV预测准确率得分=[1-|(预测的NBEV-实际的NBEV)/实际的NBEV|]*100,实际的NBEV以企划日报为准

人力

50%

人力预测准确率得分=[1-|(预测的人力-实际的人力)/实际的人力|]*100,实际的人力以企划日报为准

2、计算办法:预测准确率总得分=NBEV预测准确率得分*50%+人力预测准确率得分*50%,采用月度计算的方式,每月公示当月得分以及累计得分情况,累计得分为各月得分均值;

(四)数据能手:

1、方案内容:上下半年分别设置差异的评比内容,上下半年各一次,上半年由机构进行上报,体现科技、创新;下半年针对新报表的开发(区域指定主题)进行评优,评优标准为以下四个维度,满分100分;

报表形式

简洁美观、形式新颖、数据展示清晰、重点指标突出(满分25分)

报表内容

维度全面、覆盖层面广(满分25分)

报表操作

模型便于更新、修改好传承,报表操作简单、选择便捷(满分25分)

报表受众对象

报表使用人群广泛,点击使用率高(满分25分)

2)评比形式:由制表人讲解报表的制作原理、操作方法及用途,由区域及其他机构代表共同评分。

(五)机构管理能手:

1、方案内容:从日常工作、机构管理研究及团队贡献三方面进行评定。

评定内容

权重

评分

日常工作

30%

根据机构对于总部和区域安排工作的完成时效和完成情况评估,每月满分120分,每次未按时效反馈或退回修改扣20分,扣完为止,根据月底得分排序,得到相应序位的得分;

发展研究

20%

报告数量:按机构管理岗的机构管理/发展研究专题报告数量排序,得到相应序位的得分,满分120分;

20%

报告质量:评估方法同报告能手,满分100分,如当月无专题,此项不得分;

团队贡献

30%

1.由机构间评选通过日常邮件交流、电话交流、微信群交流中,对本机构帮助最大的机构,按评选得票数量排序,得到相应序位的得分;

2.每次在机构管理岗会议上分享加20分;

3.纳入机构新人一对一帮扶计划,对于提供帮的机构,加20分;

2、计算办法: 机构管理能手得分=日常工作*30%+报告数量*20%+报告质量+20%+团队贡献*30%(除报告质量外,各项得分采用排序得分方式,即第一名120分,按10分递减;团队贡献得分只在上下半年各评一次;),采用月度计算的方式,每月公示当月得分以及累计得分情况。

五、奖项设置:

各赛段每个方案均设置能手奖冠、亚、季军共3名,所有获奖选手均获得通报表彰,邮件将抄送二级机构一把手,冠军选手同时获得参加西区企划年会或机构游学资格。

竞赛附则:

1、如机构未在规定时间内上报,则视为自动放弃比赛;

2、本方案解释权归西区事业部企划部。

 


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