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  • 视频晨操凤凰飞手语舞.rar

    视频晨操凤凰飞手语舞.rar

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  • 增员面谈的注意事项19页.pptx

    增员面谈的注意事项19页.pptx

    全面掌握增员对象的基本资料,如年龄、学历、目前从事的工作;以前从事的工作等重要硬件信息,这些信息让主管在面谈时更能掌握主动性;准备好面谈记录表,它能让你全面掌握增员对象的相关信息而无所遗漏,当然,记录表的内容可自行设定,...

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  • 增员面谈操作流程19页.pptx

    增员面谈操作流程19页.pptx

    备注:6在对其整体性和综合素质有个全面的判断后,我们就可以明确有没有必要进行面谈后的下一步动作。同样也不例外,发问是最有效的技巧,我们一定要通过多提问,观察被增员者的反映,了解其对工作、对生活、对家人、对事业的基本态度。...

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  • 增员过程1加649页.pptx

    增员过程1加649页.pptx

    以“1457”模式为统领,坚持条线工作“四个雷打不动”:坚持周一周五新人班、周四创说会、周五人力条线会议、周日团康活动不动摇。“1457”工作模式不同颜色代表不同人群要做的事,对增员全过程进行考核管理,每个环节每项工作都...

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  • 增员面谈及三角图讲解29页.pptx

    增员面谈及三角图讲解29页.pptx

    我在公司的培训中学习了很多保险的专业知识、法律和财务的知识,我不仅自己懂了,自己能用上,还能够给周围的亲戚朋友很多专业的意见,他们都很认可我。我当了团队主管之后,我的管理能力也得到了锻炼和提升,现在组织策划团队的活动对我...

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  • 增员面谈十忌不容忽略15页.pptx

    增员面谈十忌不容忽略15页.pptx

    要把新人增到公司,千万不要漠视面谈,要认真细心地对待,小心翼翼地去实施,在面谈时,要注意“十忌”有的伙伴,在做增员面谈时,忘记了面谈的目的,一见到新人,他就立刻来了兴致,开始吹嘘。自吹自擂,自我炫耀,自己的出身、学识、财...

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  • 收展增员渠道介绍网络缘故增员运用33页.pptx

    收展增员渠道介绍网络缘故增员运用33页.pptx

    关键点:老客户有保险观念,有交费压力(让老客户来公司挣到每年的续期保费),怕做不到保险(就用收入、快乐来吸引),周末参加团康活动提前感受公司的快乐氛围,晒管理收入吸引老客户,用公司发的工资来交续收。备注:27二、新客户变...

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  • 权益领取会业务员逻辑外勤会前会中促成话术.rar

    权益领取会业务员逻辑外勤会前会中促成话术.rar

    开户促成“三板斧”:第一板:**人寿富贵钻账户是一款终身保底收益2.5%,目前收益5%,家庭月投最少一千,夫妻各投500元,拥有灵活进出的理财投资账户。是家庭自有闲散资金的保值增值的工具。第二板:保险意义与功用;根据现有...

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  • 权益领取会业务员逻辑内勤电话回访话术.rar

    权益领取会业务员逻辑内勤电话回访话术.rar

    回访人员必须使用标准普通话,回访语言清晰流畅,语调坚定,不随意更改逻辑,但应有应变能力。(二) 回访逻辑项目组:*先生/女士,您好,我是中国**客服专员,打扰您2分钟对您进行个简单的回访客户:好的项目组:请问您是否收到我...

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  • 健康险TV32销售逻辑38页.pptx

    健康险TV32销售逻辑38页.pptx

     我们用V型图来了解一下社会医疗的报销:V是我们在医院产生的医疗费用,首先它有起付线(100元到1000元不等),起付线以上是不是都能报销呢?显然不是,因为还有一个封顶线(16-30万);在起付线和封顶线之间是...

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  • 2021年开门红市场分析及判研38页.pptx

    2021年开门红市场分析及判研38页.pptx

    19中国资产存在的问题和机遇备注:20中国家庭资产配置存在的问题和机遇,重投资而轻保障重资产而轻流动性重房产而轻金融,重短期而轻长期新国十条收官加速市场刚需提升备注:21国人资产分布偏向房产 极度缺乏灵活性,中国老百姓买...

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  • 制度经营季月周日模式89页.pptx

    制度经营季月周日模式89页.pptx

    行动确保达成路径一:抓网络增员,达成本月增员目标网络增员怎么抓?开网络端口,开设账号——聘请人事助理——资料获取——电话邀约——加微信建立信任——面试(集中面试或对接创说会)——通知复试——新人送训,路径二:抓客户资源,...

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  • 10月阶段营销方案宣导片34页.pptx

    10月阶段营销方案宣导片34页.pptx

    而是这短暂高光时刻背后的团结协作,顽强拼搏,不屈不挠,永不言弃的人生态度备注:6而这正是值得我们新华人学习的地方每一个冠军的背后,都必然有一段艰难曲折的奋斗历程,不因一时的成就沾沾自喜,更不因暂时的困境而轻言放弃,今天我...

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  • 固本强基专业致胜建立营业部经营系统35页.pptx

    固本强基专业致胜建立营业部经营系统35页.pptx

    基础性投入:通过制度固化营业部投入,津贴长期存在,资源直达一线,固定津贴+浮动津贴,固定保底,上不封顶,满足营业部日常经营需求;固定津贴:营业部经营的定量投入支持,是“基本工资”浮动津贴:营业部经营的变量投入支持,是“绩...

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  • 2021开门红全预算意义推演落地要求33页.pptx

    2021开门红全预算意义推演落地要求33页.pptx

    2021开门红全预算备注:131、客户规划:15万客户从哪里来?增量客户,存量客户,公司老客户星级客户(3星、4星、5星)占比5%近3年购买过开门红产品的客户占比40%万能账户余额(1-10万、10-20万、20万以上)...

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  • 销售的组织与运作48页.pptx

    销售的组织与运作48页.pptx

    亲戚、朋友,开展以“晒保单、念亲恩”为主题的活动爱心排雷活动;对老客户,开展以感恩为主题的回馈活动;对新客户,践行“健康中国”战略,开展以服务为主题的开发活动。通过三大主题,实现客户分类拓展全覆盖。老伙伴以老客户“保单升...

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  • 职场标准化建设定位价值五大系统概要组建运作49页.pptx

    职场标准化建设定位价值五大系统概要组建运作49页.pptx

    按照4个流程进行组建,备注:35(三)功能组组建流程(4/4)经营业部/点经理选拔通过人员,需统一参加公司组织的培训,培训合格后方能进入功能组。培训合格的功能组成员需在营业部/点张榜公示,并在大早会上进行隆重的证书颁发仪...

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  • 孤单资源开发邀约平台保单整理索取转介绍30页.pptx

    孤单资源开发邀约平台保单整理索取转介绍30页.pptx

    当然在整理的过程中,会有遇到自已不了解的产品,这时可以马上打开保险师给客户讲解,遇到七版的其它产品寿险手册上没有的,就告诉客户,这款产品实在是太久了,我回公司进系统查清楚以后再第一时间告诉你,(通常这时客户会从心底里认同...

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  • 2020高管考试寿险专业知识含答案79页.docx

    2020高管考试寿险专业知识含答案79页.docx

    1.(单选题)医疗保障制度是社会保障体系的重要组成部分,大多数国家根据本国国情建立不同类型的医疗保障制度。国际上主要的医疗保障模式不包括(  )。A、国家医疗保障模式 B、社会医疗保险模式 C、商业医疗保险模式...

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  • 2020高管考试财险岗位要求含答案75页.docx

    2020高管考试财险岗位要求含答案75页.docx

    单选题)关于FOB 价格条件的说法,错误的是()。A、货物装船前的保险应由卖方处理B、货物在装船前的一切责任应由买方承担C、货物在装运港上船后的一切责任应由买方承担D、货物的海上运输保险应由买方处理正确答案:B...

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