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互相体谅是最难得的交心！原来我心目中的外想管又怕管——爱恨内勤靠外勤做业务拿绩效——认为自己牛等——内勤安排靠——方案推动要——内勤追目录目录三、观念一变万象新内外协同共谋初期：由内外勤商议共同制定严格的会议及纪律每周早...
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截止2015年7月底，寿险全国开设33个分公司；其中26个省级分公司，6个中心城市分公司（北京、天津、青岛、大连、宁波、上海、深圳）；207个中支（含省级分公司本部，不含中心城市），中支达标率69%，其中百万中支72家，...
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决战金秋圆满收官截止8月底，我司在传统七家**公司期交份额为56%，领先主要竞争对手新华36%。******渠道期交占比中，除工行落后工银安盛排名第二外，其他渠道均排名第一位,。三季度，****加强股份制银行渠道的开拓和...
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借力总公司全明星年会、分公司三季度荣誉殿堂，持续推动绩优人力培养，月均绩优318人，较二季度增加26人（8.9%）；产能提升引进“王者盛宴”项目，以强抓活动量为重点，高手夺标涌现一批高端绩优，季度达成价值保费1503万，...
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从客户体验的角度审视我们的工作——迈向客户经营的时代新媒体让客户体验进入爆炸式传播时代；口碑/声誉”已经替代“广告/促销”成为触动客户购买的第一要素；体验经济时代来临，企业必须战略升级以实现持续成长迈向客户经营的时代比如...
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作战思路（1/4）产品运作保额分红的绝唱——福享退市，退出美感。10月10号：福享3、5年期交退市（11号后3、5年期交不再享受业务方案）。10月31号：福享10年期交退市，各机构举办福享谢幕酒会（分公司划拨随手礼费用，...
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期交保费预算达成情况二、三季度单季度期交完成情况三、规划师队伍建设四、下阶段渠项目安排五、完成年度各项预算路径-业务五、完成年度各项预算路径-队伍。
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1-7月份各项指标完成情况三季度各项指标完成情况三季度保险规划师队伍建设情况问题析2015年对公业务支撑400万对公队伍基础不扎实主管自主经营及自我管理能力欠缺，无法起到引领作用客户经理思想落后，与目前市场形势不相匹配，...
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业务发展极不平衡各项基础管理工作不扎实队伍增员及质态需突破渠道期交发展差异大问题一：业务发展不平衡渠道与自营配比不平衡统计期间：7.1-8.6单位：万元问题一：业务发展不平衡10年期业务发展不平衡截止8月6日，全市实现1...
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10年期及以上期交1月1日-8月6日，全市实现10年期保费563.09万元，完成年度预目标的37.54%，全省排名第11名。其中规划师完成422.86万，占比75.1%。辖内各单位10年期及以上期交统计日期数据来源：综合...
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汇报内容1.首年期及十年期以上年度预算达成情况；2.三季度期交进度；3.保险规划师队伍建设情况；4.当前存在差距及改进措施；5.年度预算达成安排。首年期及十年期以上年度预算达成情况三季度业务进展情况保险规划师队伍建设情况...
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2016年三季度工作分析Page?3统计区间：2016.01.01-2016.08.07数据来源：IT综合服务平台Page?4单位：万元统计区间：2016.07.01-2016.08.07数据来源：IT综合服务平台统计区...
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塔基1、市公司成立渠道利益派送会项目组，专项支持；2、细化培训，规范流程—提供项目运作工具包；3、做好项目运作总结，拉动项目影响力。4、项目迅速推进，全辖八月拟定7场利益派送会。1、强化蓝海点金项目追踪2、加大项目支持力...
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前三季度获奖盘点奖金技巧提示及四季度奖金测算业绩奖关注点1：把握4个关键点，确保API、NBEV同时入围，争取跨越跳档点，拿足可拿奖金。入围和跳档点达成后，奖金呈非线性的跳跃增加。重要性起拿点跳跃点业绩奖关注点把握4个关...
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保费数据来源于省公司报表资源中心各经营单位年度目标达成情况—期交首年期交：XX率先达成年度目标的85%，位全辖第一位。达成60%以上的有理财室、XX、营业部。XX和XX目标刚过半。单位间发展还是欠平衡各经营单位年度目标达...
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三季度主要指标达成情况数据来源：IT综合服务平台统计区间：2016年7月1日-8月7日存在的主要问题虚挂人力严重，实际出勤27人左右。上半年实际增员16人，但目前出勤仅有4人，其余人员基本处于空挂状态。队伍缺少发展的活力...
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预算达成情况截至时间：8.7单位：万元二、三季度业务和队伍进展三、差距及原因分析差距一：三季度以来期交保费上量较慢，排名下滑原因：1、渠道平台未能形成质的突破2、规划师集中精力主攻十年期3、XX2000项目氛围营造不够，...
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年度预算达成情况盘业务指标盘点年度预算达成情况盘队伍指标盘点:三季度发展滞后原因分析业务方面7月以来累计期交保费只有23.55万，和上半年相比大幅度下降，较去年同期负增长90.83%，其中客户经理11.85万（渠道7万、...
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投入（分期初、期末两部分）定点投入支持财务已到账期初投入5万元期末投入根据各经营单位净增人力目标达成率进行投入。期末投入金额=期末投入标准×2015年新增签约人力数达成人力增长率目标的单位，投入上限为人力增长率目标的2倍...
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7月以来累计期交保费只有23.55万，和上半年相比大幅度下降，较去年同期负增长90.83%，其中客户经理11.85万（渠道7万、自营4.85万），规划师11.7万。１、渠道业务产能低，渠道项目运作未做好合理规划，项目运作...
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