截止2015年7月底，寿险全国开设33个分公司；其中26个省级分公司，6个中心城市分公司（北京、天津、青岛、大连、宁波、上海、深圳）；207个中支（含省级分公司本部，不含中心城市），中支达标率69%，其中百万中支72家，不达标中支64家；721个作业营业区（上半年达标478个，不达标243个，达标率66%），撤并237个营业区，休眠7个营业区。

从弱改政策上看2015年投入较2014年大幅缩水，立项费减少一半以上，筹备津贴由原来的活动人力转为关注引进上岗BM，相对费用获取率及额度均下降；达标追加奖励由原来一年的考核支持到今年变为半年，且额度也相应减少，费用追回方案2015年标准更高，被回的风险也更高；2014年一个达标营业区点均获得17.5万元的费用支持，2015年因弱改数量增多，费用有限，弱改成功营业区点均投不到10万，目前首三月成功率60%；第一式：弱体腾飞计划。