保险公司新产品启动疯狂训练营宣导操作课程表及口号标语19页.ppt

美国海军海豹突击队 （United States Navy Sea, Air and Land，SEAL）是直属美国海军的一支特种部队，亦是世界知名的特种三栖部队，主要任务包括：非常规战争、国内外防御、直接行动、反恐怖主...

标准化保险营销服务部创建之会报运作31页.ppt

标准化营销服务部创建之会报运作标准化经营运作的整体思路 年度计划→半年度计划→季度计划→月计划→五大会报（干部早会、大早会、二次早会、主管周例会和主管月例会）；干部早会→大早会→二次早会→每日执行→组务会议→周/月例会 ...

增员金句做好贴墙上标语口号.xls

增员金句 1 主管的定义：有一批人 ...

保险主管分部月度例会流程16页.ppt

请各位同事在会议期间将手机设为静音状态，请勿在会场随意走动、保持会场纪律！谢谢！风采展示小组8月经营分析分部8月经营分析及下阶段工作部署表彰及典范分享方案宣导领导训勉勇于迎接竞争，稳健守法经营；脚踏实地创业，服务精益求精...

寿险营销团队管理有效沟通与激励69页.ppt

有效沟通与激励 ——清晰目标、夯实基础、深入队伍是企划推动得以目标实现的核心来源 ——让我们实现从方案的制定者向“绩效 队伍”全面提升的执行者、...

2012年龙年开门红口号激励标语开门红职场布置1页.doc

　　一等二靠三落空，一想二干三成功。　　兔去英姿惊五岳；龙腾驾雾跃三江。开门红，一片红，业绩红，红红火火！风雨无阻路 龙年开门红争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙咬定青山不放松，誓夺龙年开门红！恭喜发财多拜访，全员破零开好张...

浅谈寿险营销管理24页.ppt

浅谈营销管理 营销管理四大原则 原则一：控制过程比控制结果更重要 企业是海尔集团，他们对营销人员控制称为“三E管理”，即管理到每个营销人员（Everyone）每一天（Everyday）的每...

保险公司弘扬晋升文化管理者晋升员工晋升营销伙伴晋升晋升文化建设70页.ppt

晋升文化 目 录 晋升 晋升文化 员工晋升 营销伙伴晋升 晋升文化建设 前言 9月24日《十月经策》会上，尊敬谢总提出在全省范围内开展“三个文化（感恩文化、晋升文化、标准文化）”建...

寿险活动式营销服务式营销34页.ppt

各式产说会解决主顾开拓的问题 运动式居多，长期性弱； 多为重形式，轻视结果； 部分人参与，少层级性； 多产品导向，少服务性； 主题变化多，核心模糊；小组荣誉见证产说会 部门放量式产说会 万能三鑫等产说会 ...

保险营销团队协作执行力第一41页.ppt

寿险营销思维决策执行学习与解读46页.ppt

思维 决策 执行 目录 从思维到执行 思——思维——思维模式 怎样才能提升思维质量呢？ 生理方式： (智力提升法) 重量增加： 古语有“曲高和寡...

保险公司农村服务部建设管理补充方案2页.doc

打造高效的农村团队，抢占农村保险市场是农村寿险工作的重心。为加强对农服部的建设，更好地服务农村团队，使公司对农服部的管理日趋规范化、制度化和科学化。经公司经理室研究决定，对原有农服部相关政策、办法进行部分调整和完善，特制...

保险公司险种产品推动导航图环节目的关键点常见状况动作点配套工具3页.doc

产品推动导航图（一） 环节 目的 关键点 常见的状况 动作点 配套工具 环节1： 意愿启动 统一思想 激发意愿 自我认同，导向明确 发掘需求，引起共鸣 把握节奏，分层推动 1．自己认同度...

追踪的目的项目方法案例分析心态建设沟通的目的基础思路要点方法36页.ppt

沟通 一、沟通的目的 二、沟通的基础 三、沟通的思路 四、沟通的要点 五、沟通的方法 一、沟通的目的 1、消除误会和隔阂 2、增进了解，达成共识 3、创建共同的愿景 4、控制 5、激励 三、沟通的...

寿险经营团队经营系统27页.ppt

课程大纲 什么是团队经营系统 建立团队经营系统的意义 团队经营系统介绍 团队经营系统的作用 团队经营系统各子系统简述 什么是团队经营系统 经营系统是指企业经营的各方面和整个过程，即把人员、设备、资金、材料、...

团队激励技巧激励的定义作用方法个案研讨训练29页.ppt

课程大纲 激励的定义 激励的作用 激励的方法 激励个案研讨 激励训练 课程大纲 激励的定义 激励的作用 激励的方法 激励个案研讨 激励训练 激励的作用 促进团队业绩提升 促进组织发展...

保险公司会议歌歌词1页.doc

开会再开会，为了让您会；不怕您不会，就怕不开会；多学您就会，望您多开会；话术研讨会，促成经验会；客户积累会，增员技巧会；条款培训会，搭配销售会；周二大例会，信息传达会；周四关键会，问题沟通会；周六总结会，事情代办会；等等...

如何做大你的营销服务部18页.ppt

研讨与思考： 你的营销服务部目前经营情况如何？ （S.W.O.T.分析） 研讨与思考： 业务员为什么要做寿险销售？（头脑风暴） 研讨与思考： 如何让业务队伍销售保单？（曼陀罗分析） 研讨与思考： 做大你的...

保险营销服务部的标准化运营26页.ppt

营销服务部的标准化运营 导引 销售经理是一项以成败论英雄的职业。 真正的管理行为是对团队的整体销售过程进行管理。 缺乏规范过程的结果只是偶然且短期的，通过严格、规范过程管理实现的结果才是必然、长期的业绩。而...

团队管理执行力建设25页.ppt

执行力建设执行力问题引起中央高度关注温家宝总理在第十届全国人民代表大会第四次会议上，第一次把“执行力”概念写进政府工作报告，这标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。中央明确提出，经济社会发展转入科学发展的轨道“...