第一步:准备(P),辅导步骤,1. 讲解客户100的好处,2. 讲解如何为准客户评分,3. 请新人为自己的30个准客户评分,并筛选出至少10个优先拜访对象,4. 回顾上一次辅导新人设定的拜访计划是每周几访,请新人按优先拜...
查看详细内容1-主管辅导第一单元--订立目标辅导目标引导新人设立阶段目标,要求业绩必须达标,挑战顶薪目标,帮新人规划达标路径。对应课程职前培训班《人生定位》岗前培训班《目标与行动》辅导工具《目标计划表》操作提示(事前)1. 复印好《...
查看详细内容“小艾,来了公司几天还习惯吗?觉得怎么样?”、“为了让你更迅速的成长起来,你在学习的新兵营同时呢,我也会对你进行相应的辅导”、“我们做任何事情,都需要提前制定计划,这样做起来的话目标更加明确,也会更加游刃有余。为了帮你制...
查看详细内容壹号技术护航,辅导培育新人,提升三项能力:训后练、陪访练、平台练二季度主管,训勤带? 操作人:营服经理? 频次:每周不少于三次? 形式:主管会、主管早会? 内容:周一:上周总结检视和本周规划安排,周三:与家长会合并召开,...
查看详细内容什么是主管?什么是管理?主:家长:一家之主也,管:管理:管人理事也,管的对象是“人”,理的内容是“事”,“主管”您就是财富的风向标,企业的首脑,决定了一家企业的财富风投方向,符合队伍发展规律,充分体现团队特色,适应未来市...
查看详细内容1.课程时长:50分钟,2.课程对象:准主管3.课程授课方式:讲授4.建议课程讲授人:导师5.课程重点:针对准主管重点介绍能够帮助其成长发展的平台资源,树立发展信心。课程说明:目录国寿企业家成长之路,成长路上遇到了哪些问...
查看详细内容关注新人留存1、课程时长:50分钟2、课程对象:准主管3、课程授课方式:讲授、演练等4、建议课程讲授人:高级组经理职级、从业3年以上、要求:具备专业的辅导能力5、课程重点新人留存之路课程说明:讲师简介照片个人简历(公司、...
查看详细内容团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是一个团队的灵魂。优秀的团队应该像:军队、学校、家庭,“军队”意味着:纪律严明、永争第一的信念、强烈的使命...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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