1.课程时长：50分钟，2.课程对象：准主管3.课程授课方式：讲授4.建议课程讲授人：导师5.课程重点：针对准主管重点介绍能够帮助其成长发展的平台资源，树立发展信心。课程说明：目录国寿企业家成长之路，成长路上遇到了哪些问题？思考：怎么促成客户呢？，去哪里找客户呢？怎么持续开单呢？1.1销售能力不足怎么和准增员对象沟通？创说会没人怎么办？

1.2增员能力不足1.3新人留不住，增得多但是留得少！！付出得多但是收获得少！！小 结目录2.我所能获得的支持功能组导师创业俱乐部新一代新人育成体系主管辅导新基本法2.1销售支持2.1销售支持--销售技能培训2.1销售支持--销售工具更方便更高效更多样

2.1销售支持--销售平台公司给力团队给力策划给力2.2增员支持2.2增员支持--增员技能培训2.2增员支持--增员平台，活动更丰富，邀约更简单促成更高效2.2增员支持—增员项目，口更多样，增员更轻松2.3留存支持2.3留存支持--新一代新人育成运作体系行业领先、简单实用师资雄厚、持续关注 2.3留存支持--主管辅导

2017版《基本法》 新人津贴重金扶持一整年，2.3留存支持--新基本法，2.4发展支持2.4发展支持--导师体系五大培育模块提升三种能力，2.4发展支持--创业俱乐部创业俱乐部专项，目录3.我的行动，行动一行动二行动三，感谢聆听。