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关于理想保障额度推算的说明，本报告相关保障责任项理想保障额度根据客户当前年龄、家庭收入、资产负债、所在地区、重疾平均医疗费用、伤残平均康复护理费用、平均住院医疗费用、教育规划目标、各学业阶段平均教育费...
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领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。——沃伦·班尼斯，领导力——决定领导者领导行为的内在力量，是实现组织目标、确保领导过程顺畅运行的动力。领导力一词就沟通上的意义而言，往往超出了普通日用...
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任务分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个总任务，按一定的原则分解，总任务分解成“小”任务，“小”任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常工作中，直到分解不下去为止。将主...
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80年后的一封信，某地方一大楼建于1917年，是一座6层楼房。在1997年也就是这座楼度过了漫漫80个春秋，突然收到当年的设计该大楼的一份函件。函件告知：大楼为本设计公司1917年设计，设计年限为80年，现已到期，如再...
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你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。员工表现与激励方式，你了解激励吗...
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随机性领导，领导者的思路和处理问题的变通能力，没有固定模式可套没有规章程序可循，没有统一尺度可依，它必须依据不同的时间、条件、机智灵活的处理问题，经验性领导，来源于一个人的阅历和经验，不是单纯从书中就...
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心理学家认为，人的一切行为都是由某种动机引起的，没有动机就没有行为。动机的性质不同，强度不同，对行为的影响也不同。有一个小故事很形象地说明了这一点，要找到问题的答案首先要明白激励的原理所在。心理学家认...
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有效规划落实的三个要素，专职：专人负责，专项推动，坚持创新，协同：协同作业，共同目标，共振提升，岗位负责制：公司重大活动（峰会/培训/会议等），按需求岗位进行统筹运作、分工协作，以实现高效有序运作、确保...
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管理工具手册重点内容清单，1.72 小时行动计划（共七个版块），2.使命宣言、愿景宣言（版块一：目的为本的营销管理系统），3.年度/月度规划表（版块一：目的为本的营销管理系统），4.周单元经营规划总结表（版块一：...
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骨干人员的发掘与培养，（一）营销活动的目的，在业务员希望销售的市场里帮助业务员，见更多的人和降低销售难度，（二）营销活动的分类一，新客户营销：指业务员对新客户所做的营销活动。在前几年，新客户营销占据新...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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