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  • 保险公司领导6心做好保险团队管理25页.pptx

    保险公司领导6心做好保险团队管理25页.pptx

    领导6心做好保险团队管理何谓领导?领导就是管理者、组织者、协调者、权力者、召集者……有千万种解释。书本上的正式解释是,领导就是运用各种影响力带领、引导或鼓励下属为实现目标而努力的过程,领导者就是在组织...

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  • 团队领导的重要性内涵领导力提升含备注24页.pptx

    团队领导的重要性内涵领导力提升含备注24页.pptx

    领导力建设2022版银保渠道客户经理初级主管育成体系照片,填写讲师个人简历填写主要荣誉,通过课程学习,初步了解作为团队管理者的能力要求,培养领导意识,提升作为团队管理者的领导能力。团队领导的重要性,领导力...

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       是否免费:否    上传时间:2022-08-04
  • 保险机构领导培训做一个合格的四级机构负责人33页.pptx

    保险机构领导培训做一个合格的四级机构负责人33页.pptx

    做一个合格的四级机构负责人。还记得你任职的时间吗?你还记得你到这个四级机构的时间吗?还记得到岗的心情和抱负吗?四级机构任职情况,营服经理任职时间表,四级营服经营案例,按到岗时间分类,你是什么变化呢?任...

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       是否免费:否    上传时间:2022-07-22
  • 2022年年中工作会议领导讲话35页.docx

    2022年年中工作会议领导讲话35页.docx

    尊敬的**总、**总、**副组长、**总,同志们:大家好!今天,我们在这里召开**人寿2022年年中工作会议。会议的主要任务是:深入学习和贯彻集团年中工作会议精神,总结公司上半年经营情况,明确下半年工作思路和举措,...

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       是否免费:否    上传时间:2022-05-13
  • 团队经营宝典成为卓越的管理者24页.pptx

    团队经营宝典成为卓越的管理者24页.pptx

    时间对管理者的压力 / 如何诊断自己的时间 / 消除浪费时间的活动 / 统一安排可以自由支配的时间,管理者的时间压力诊断自己的时间,安排可支配时间消除浪费时间的活动,时间压力来组织要求:在组织的地位越高,组织...

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       是否免费:否    上传时间:2021-11-23
  • 团队管理者价值与属员分类管理提升30页.pptx

    团队管理者价值与属员分类管理提升30页.pptx

    员工心目中的领导,美国管理学家霍根的调查(国外)无论在哪里、什么时候、针对什么行业:60-75%的员工认为在工作中:最大的压力和最糟糕的感受来自他们的直接上司,情况二在美国,不称职的经营管理者的比例是60-75%...

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       是否免费:否    上传时间:2021-11-23
  • 领导力三原则培训指南33页.pptx

    领导力三原则培训指南33页.pptx

    99%的领导力都来自企业中层而不是顶层。不管你在企业中处于何种层级,都需要提升自己的影响力,成为全方位的领导者,要学会向上领导、横向领导和向下领导。领导者的7个误区中层领导者普遍面临的挑战领导者的7个误区...

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  • 领导和管理的区别沟通视窗角色技术39页.pptx

    领导和管理的区别沟通视窗角色技术39页.pptx

    “领导”是一种无所不在的行为,企业家领导员工创造业绩,政治人物领导人民对国家议题的关心,军队指挥官领导士兵捍卫国家,设计师领导流行前沿……过去的企业管理员工,靠的是严格约束;现在企业管理员工,靠的是相...

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       是否免费:否    上传时间:2021-11-22
  • 团队管理宝典管理者和领导者的区别权利基础下属分类28页.pptx

    团队管理宝典管理者和领导者的区别权利基础下属分类28页.pptx

    美国管理学家霍根的调查(国外)无论在哪里、什么时候、针对什么行业:60-75%的员工认为在他们的工作中:最大的压力和最糟糕的感受来自他们的直接上司,在美国,不称职的经营管理者的比例是60-75%德国人在过去的10年...

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       是否免费:否    上传时间:2021-11-21
  • 如何做一名优秀的领导管理者实践分享篇22页.pptx

    如何做一名优秀的领导管理者实践分享篇22页.pptx

     领导能力通常是指积极影响或引领变化,积极采取行动,对满足需要和完成任务的过程进行监督,并带头实现目标的能力,1、领导力的定义(二)一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即:(1)明确的业务核...

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  • 领导力的定义概念链构成要素五力模型35页.pptx

    领导力的定义概念链构成要素五力模型35页.pptx

    几乎所有的群居动物都有首领,首领的使命就是为群体争夺利益,保证该群体的发展。首领产生的原始动机:1、为自己争取更多利益;2、后代的繁衍(基因的延续)。首领产生的条件:1、足够强大;2、能够保证族群的发展;...

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  • 中高端市场的开拓经营与中期年金的成交面谈68页.pptx

    中高端市场的开拓经营与中期年金的成交面谈68页.pptx

    月初按10:3:1量化目标,至少准备40个有效拜访的准客户,每周日晚上规划下一周拜访的名单每天睡觉前做自我检讨,衡量进度,规划第二天拜访路线、替补名坚持1号开单、5号2件、15号4件、25号挑战更高的开单节奏,严格执...

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  • 中高层领导战略培训指南33页.pptx

    中高层领导战略培训指南33页.pptx

    “领导”是一种无所不在的行为,企业家领导员工创造业绩,政治人物领导人民对国家议题的关心,军队指挥官领导士兵捍卫国家,设计师领导流行前沿……1.1 领导的概念您是否有听过领导理论大师沃伦 ? 本尼斯?美国当代...

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  • 建立高效团队领导力的概念构成重要性27页.pptx

    建立高效团队领导力的概念构成重要性27页.pptx

    领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。领导力是领导者立即获得追随者的能力。领导者的真正价值不是展示某种专业技...

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  • 成为领导者概述具体体现因素表现原因途径42页.pptx

    成为领导者概述具体体现因素表现原因途径42页.pptx

    领导力是关键,做卓越的领导者,Leadership is the key. Be a great leader.领导的概念领导的含义是率领、引导,所谓“领导”即带领前进,泛指这一类的社会活动和社会角色。领导的概念领导作为名词解释时,领导就是...

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  • 人类三个时代管理的变迁领导者的影响力运营力管理力智慧26页.pptx

    人类三个时代管理的变迁领导者的影响力运营力管理力智慧26页.pptx

    360°管理力智慧如何塑造你在团队中的影响力?如何激发和使用员工的智慧?如何提升管理的基本功?这是一个人本管理的时代,也是需要智慧管理的时代。人类三个时代管理的变迁,领导者的影响力智慧,领导者的运营力智慧...

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       是否免费:否    上传时间:2021-11-19
  • 领导培训专题情景领导17页.pptx

    领导培训专题情景领导17页.pptx

    领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境的变化从而变化,不能是一成不变的。情境领导△“没有最好的领导形态,只有最适当的领导形态”(肯?布兰佳博士)△情境领导三大技巧:诊断、弹性与约定领导形态△信念与基...

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       是否免费:否    上传时间:2021-07-29
  • 领导培训课件九型人格与领导力126页.pptx

    领导培训课件九型人格与领导力126页.pptx

    备注:在9种人格类型里面,每个人都拥有9种人格,编号从1至9,完美型:重原则,不易妥协,黑白分明,对自己和别人均要求高,追求完美,助人型:渴望与别人建立良好关系,以人为本,乐于迁就他人,成就型:好胜心强,...

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       是否免费:否    上传时间:2021-06-15
  • 保险团队管理总结机构负责人的定位职责未来展望31页.pptx

    保险团队管理总结机构负责人的定位职责未来展望31页.pptx

    仰望星空脚踏实地——如何做一名合格的中支负责人划愿景,展望未来2、领导力的体现——引领持续做正确的事作为引领着,我们需要接受追随者的现状,并将他们带向新的征程备注:1)、荣誉体系:5G俱乐部、万C精英俱乐...

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       是否免费:否    上传时间:2021-05-28
  • 中层干部自我介绍岗位理解竞聘优势发展规划21页.pptx

    中层干部自我介绍岗位理解竞聘优势发展规划21页.pptx

    中层干部岗位竞聘,不忘初心 · 砥砺前行,尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先我要感谢领导提供了这样一个机会,同时我也要感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天我参加这次竞聘演讲有两个原因。一方面是因...

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