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  • 中层干部自我介绍岗位理解竞聘优势发展规划21页.pptx

    中层干部自我介绍岗位理解竞聘优势发展规划21页.pptx

    中层干部岗位竞聘,不忘初心 · 砥砺前行,尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先我要感谢领导提供了这样一个机会,同时我也要感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天我参加这次竞聘演讲有两个原因。一方面是因...

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  • 卓越领导人的天职18页.pptx

    卓越领导人的天职18页.pptx

    每个人都有自己的需求、潜力、自觉和激情,领导者所要做的,就是协劣员工把这一切关亍自身的想法整合起来,找出属亍员工自身的方向,为组织创造独一无二的价值。人是由身体、心智、情感和心灵组成的,通过有效的激劥...

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  • 中支保费部经理的职责与定位24页位.pptx

    中支保费部经理的职责与定位24页位.pptx

    中支保费部经理的职责与定位,课程名称: 中支保费部经理职责与定位,课程对象:中支保费部经理,南辕北辙中的主人能否到达目的地楚国,是取决于马跑的快 还是马夫的驾车本领?关键在于控制者的导向,职责是人类赖以...

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  • 人力资源管理九种领导力24页.pptx

    人力资源管理九种领导力24页.pptx

    力更重要均衡的、多元化的管理者善亍用理智的、全斱位的思维分析复杂的情景,并针对丌同类型的团队,戒团队的丌同发展阶段灵活选择管理斱式。例如,当员工表现丌佳戒是新手时,企业碰到重大危机时,可以更多地亲身参...

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  • 构建结构化思维纵向横向结构含备注50页.pptx

    构建结构化思维纵向横向结构含备注50页.pptx

    塔底座呈方形,愈上愈窄,聚于塔顶形成方锥形的建筑,其四面都形似汉文的“金”字,因此中文称为金字塔。金字塔有着很神奇的传说与力量,例如使它贮存着一种奇异的“能”,能使尸体迅速脱水,加速“木乃伊化”,等待...

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  • 职场经理的领导力建设含备注45页.pptx

    职场经理的领导力建设含备注45页.pptx

    备注:?  时间:2分钟,操作要点:播放《卡特教练》片段—觉醒,表述重点:在这个片段中,我们研讨下队员为什么及如何进行学习的?在这一过程卡特展现了哪些领导特质?问题:1、面对强大对手且比分落后,卡特如...

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  • 保险企业家的诞生中高层管理培训22页.pptx

    保险企业家的诞生中高层管理培训22页.pptx

    假如你佣金是24%,一年只有3.74万佣金!如果你增员很棒,每周可以增一个人,一年=365天=52个星期,一年增员52人,假如22人无法维持而脱落,留下30人。如果这30人每周有人开单,其中每周有10人进单,单件进单保费3000...

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  • 新突破新动作新局面领导开训与总结讲话37页.pptx

    新突破新动作新局面领导开训与总结讲话37页.pptx

    总经理管理思维,会议要求,产品推动从,价格战到价值战,转变,组织发展从,增快人到增好人,老客户需求,从加保向转介绍,上岗目标:推动营业组增员1人(多少营业组就上岗多少人),业务目标:跟上总公司目标(不...

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  • 中层领导培训高效会议秘诀39页.ppt

    中层领导培训高效会议秘诀39页.ppt

    人类开会的历史可谓是源远流长。公元前2198年,大禹在浙江绍兴的会稽山召集了全国的部落首领,庆功封爵并商讨全国的财政问题。据说,会稽山原名茅山,因召开此会而更名。公元前 681 年,齐桓公召集宋、陈、蔡、邾四...

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  • 中层领导培训标准管理实务39页.ppt

    中层领导培训标准管理实务39页.ppt

    有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,认为不过是“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?...

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