保险中支公司基础管理节奏经营措施分享37页.ppt

扎实基础管理 建立持续发展平台XX的过去 至2007年12月 架 构： 5部19组209人 月均业绩：95万 月均有效：102人 月均活动率：38% 市XX公司现状全省2010开门红第一支公司 有效承保392万，现全省前...

2011年保险公司支公司营销分享21页.ppt

目前总收入：20万经过时间：60天拜访量：10访/天日收入：3300元每 访：330元2、思路决定出路深刻认识创富机遇——开门红收入占据全年收入一半以上因为：保险业——服务业 、金融业3、形势大好通货膨胀严重房产政策出台...

寿险营销团队管理基础管理措施应对理念分享38页.ppt

到底应该怎么干？— 组织发展①组织发展是符合中国国情的寿险发展之路。②三个问题③组织发展的奥秘④组织发展的五个人力平台⑤组织发展的四个结合⑥关于基础管理到底应该怎么干？— 组织发展①组织发展是符合中国国情的寿险发展之路。...

某保险营销团队成功运作经验分享10页.ppt

保险公司团队主管分享心得体会总结25页.ppt

保险营销团队发展分享打造卓越经理人41页.ppt

打造卓越经理人我的寿险历程我的XX之路团队成长历程过去的观念先做强再做大，只有做强了才有资格做大两条腿一定先迈“业绩”这条腿，视荣誉为生命过去的结果观念突破的原因吴总的一句话所带来的思考： “其实你不是一个真正的业绩高手...

卓越的保险团队主管经验分享30页.ppt

实力点评实力点评 要是比人力，xxx团队目前最有优势，自从1998年9月成立108人的营销8部，成为市公司第一个血缘团队以来，xxx团队就像滚雪球般越来越大，目前已经发展到了第8代，并以750人的团队人数位居全国第...