大多数人结婚要生孩子,这是生命的延续;大多数人做保险要增员,这是智慧和经验的传承;不生孩子的人年轻时潇洒,晚景时凄凉;增员的人早期辛苦,后期渐入佳境;增员贵在立刻起来做,增员唯一的方法,大量的时间用来做增员,签一张保单的...
查看详细内容留意你周围的人!有高达7成的人并不喜欢他们目前的工作!选择场合,寻找目标人物(具备特质),接近目标人物(赞美/触动不满),约访(反对问题处理),陌生增员,个人能观察可以培养你敏锐的观察力,当在不同场合出现“合适”人选时,...
查看详细内容为什么有孩子的夫妻不易离婚,为什么有增员的员工不易离司,结论:多一份责任,多一份成熟与坚毅。什么是寿险营销?寿险营销的收入构成,个人销售收入,团队管理收入,销售利益,初年度佣金,责任津贴,续年度佣金,继续率奖金,组织利益...
查看详细内容缘故增员的动作流程,年龄22-50岁,具备良好的沟通能力,拥有丰富的人脉关系,整体形象、综合素质较好,有改变的意愿,周围有好的客户群体和增员群体,把“好对象”找出来,问近况及现状、问理想、问收入,通过聆听判断增员的困扰与...
查看详细内容续期,让寿险是最能体现积累的行业;2、做主管,让寿险是最能体现同工不同酬的行业;3、做主管的路上有持续收益;做了主管还有管理收益;4、增来的人“一辈子”和我有关系。寿险营销之新人收入,寿险营销的几个秘密,2、新人津贴,新...
查看详细内容相传,江城之滨、国寿福地,有一位深不可测的高手,他年少成名却大隐隐于市。见过他的人很多,却没有人知道他月月加薪,薪资成倍增长,内力深不可测……江湖中只流传着他名车豪宅的传说,却没有人知道他如何成为传说。话说那日,春花着锦...
查看详细内容一、人员分类人员根据其职级变动情况分为:1、降级后准备重新晋升人员应以激励为主,其利益点自身相对清楚可简化;2、未任过主管职级的人员主要强调利益引导。二、面谈内容1、结合月度收入分析相关基础数据,根据其本人及推荐新人累计...
查看详细内容当我顺利实现晋升时,可以获得以下几方面的收入:晋升组经理奖:1400-3600元; 创业者俱乐部奖励:元;直辖组津贴:最高可达19%;绩优组经理奖:最高可达1200元/月;培育组津贴:直接培育组的第一年提取整个培育组累计...
查看详细内容讲解要点:1、中国是一个政策导向性的国家,国家政策推动的行业绝对是值得从事的行业,比如80年代的股市、90年代的房市、20世纪的电子商务、21世纪的大数据时代等都是有力的见证,2、利用马云的这段话,强调机会是属于有先见的...
查看详细内容标准团队—标准营销组达标方案,对象:在职营销组,月度达标,月度发放,季度评级,季度发放,标准团队—标准营销组达标方案,对象:在职营销组,一个持续的卓越营销组,在2018年的标准组收入:10万,标准组模型:卓越营销组,假设...
查看详细内容我们为什么要面谈,八九联动过后,队伍出现疲态,考核指标的达成,分解任务下指标?规划面谈:不同人群不同要点,在职主管:保住位子,保住票子,做大做优,准主管(潜力新人):实现个人成长,组建团队,收入翻番,大主管:团队大家长,...
查看详细内容每天工作8小时(休息16小时),每周工作6天(休息1天),每月工作26天(休息4天),每年工作312天(休息48天),三年合计工作:312×3=936天,每天=100万/312天=3205元/8小时=400元/小时,每月...
查看详细内容分析现状,主要内容:寒暄赞美、分析架构及收入;面谈思路:寒暄破冰,拉近与被面谈者的距离,使面谈能够在顺畅、愉悦的氛围中进行;分析架构,面谈者利用架构图,与被面谈者共同分析团队架构,通过分析现状选择不同的激励点和突破点,达...
查看详细内容运作流程,一:来者不拒,无论什么行业、什么原因邀请进群,从来都不拒绝,二:主动加群,1、搜附近,主动加群,2、让朋友拉新群,3、群发软件,自动添加附近好友/群等,三、主动建群,根据个人爱好和需求会主动建群,需关注:对于加...
查看详细内容大力增员,全员行动,建立交情,知己知彼 ,利益说明,薪想事成,大力增员,意愿调动:扩大增员对象范围(所有你认识的,所有认识你的,所有你们彼此不认识的),方案分析(公司方案+团队方案),提供方法:利益说明增员法,跑马圈地(...
查看详细内容银行业在全球经济中拥有令人羡慕的地位,它们是资本形成过程的漏斗和引擎。没有银行,公司就得努力寻找资金用于扩张,消费者在寻求安家置业和投资储蓄方面,也要面对不可逾越的障碍。因为银行提供的服务对长期的经济增长是生死攸关的,银...
查看详细内容“勇登滇峰”增员手册,重点内容,1.保险是朝阳行业,受法律保护;2.保险事业风险低;3.保险能迅速积累人脉;4.做保险自主支配时间;5.做保险使你人格独立,6.保险行业稳定长远;7.做保险要不断地学习和培训;8.保险是一...
查看详细内容职场操作要点,1、增员的主会标,X展架等布置到会,营造现场的增员氛围,2、面试人员统一区域等待,营造增员氛围,3、面试等待期内,可播放公司视频及保意方面的视频,4、推荐人协助准增员填写面试相关资料,5、面试流程沟通,6、...
查看详细内容我来干什么,我:你好,我是本次储备干部招聘负责人(),也是中国**()公司的主管,我的团队现有人力()人,现在正在组建一支新团队,()推荐了你,而且十分看好你,我想我们聊一聊,看看有没有机会合作。你:不知你发现没有,我们...
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