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2021年开门红规划报告目标节奏达成路径49页.pptx

  • 更新时间:2020-10-11
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QQ截图20201011083343.jpg

训练红——产品训练5/5:前线营业区需落实部课产品训练和通关研讨11月产品专题早会:1.训练通关:按照早会菜单要求以组为单位落实通关,并给予通关奖励,分公司每周提供完成清单,并提供阶段性测试进学习检验新增中国**投资项目实力说明单页与桁架画面,展示公司投资实力,增加客户的吸引力。产说会讲解**实力与投资介绍串场VCR,可供产说会使用,激发客户的购买信心。过往的产说会重在展示公司实力从现在看**投资实力较强,同时**又在金融+科技全面布局未来今年更从客户角度出发,增加备注:39模式红:财富采取预约新模式,限量2万个预约卡信息发布5、金满福星首日活动奖10、部课旅游案1、短储件件奖(短储单件6万以下/6万以上)2、财富加佣3、财富大单奖备注:41人力红——聚焦一个主题:聚焦主题创说会,固化增员活动,稳定增员平台11-12月,聚焦主题大型创说会、个性化增员活动,稳定增员平台

扩大进口:4场大型主题创说会根据各单位元月有效增员人数,支持1500元/人单位增员支持案方案时间:四季度方案对象:营业单位方案内容:职业经理人培养计划新人:入司当月达成有效,支持100元/人;达成二转,支持200元/人方案时间:四季度方案对象:四季度入司的职业经理人计划新人方案内容:首活+二转+转正当月有效增员,获得定制封面荣誉杂志;达成三阶段目标,获得**大学荣誉之旅;达成三阶段+五个月连活,可获得**大学+登顶之旅。人力红——营造五大氛围:线上线下齐开花,营造招募吸引、职场布置、晋升面谈、人力PK

增员表彰氛围1、营造招募吸引氛围线上增员活动/工具线上朋友圈小广2、营造职场布置氛围职场布置开门红增员海报、条幅、宣传栏,营造增员氛围,推动人人增员4、营造人力PK氛围5、营造增员表彰氛围人力推动花絮分享人力启动会花絮创说会概况花絮增员周运作交流职业经理人荣誉表彰活动花絮分享晋升表彰会花絮3、营造晋升面谈氛围面谈优秀案例分享晋升面谈花絮人力达成追踪增员储备、进班、增员率达成追踪报表方案追踪报表人力达成PK备注:46附:启动安排——四次规划启动与三次节点检视,推动开门红目标达成11月4日—6日开门红各片区业务汇报会

11月8日 开门红全省优秀部/课经理启动会11月11日—15日 全员产品轮训暨开门红启动12月13日 开门红第一节点视频检视会12月27日 开门红优秀部/课经理阶段表彰暨下阶段启动会1月7日 开门红第三节点视频检视会暨2月业务启动会所有安排以邮件下发为准财福双全开门定红


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