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如何吸引同业及成功面谈13页.pptx

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如何吸引同业及成功面谈熟悉文化、清楚流程“三有文化”是一种价值观流程就是规则,寻找懂规则的人,以身作则是对规则最大的敬畏不是公司要求严格,而是这个社会和市场越来越苛刻正确认知讲究方式方法心有疏密,手有巧拙面对弱体机构改造的要点再弱的局面也是有遗产的——刘振宇总语录②  自我认知:欲知人者先自知关于弱改目标规划现代管理学认为,目标管理中要有培育满池荷花的心态,30天开满,很多人在前28天就离开了。

只有卓越的目标才能催生卓越的工作模式。——摘自吴爱军总《2011年度高级干部培训班讲话》很多人的失败,很多事无法走下去,原因其实都在人上。聘才永远不要停关于人力发展的两条定律优白板是人力发展的基本策略聘才名单从哪里来盘活既有资源:内勤、现有团队和一切有可能的资源五湖四海皆人才年龄、学历、年收入、过往经历①聘才不听故事,多做背景调查——吴爱军总语录避免一个误区

好人不成好事——王恒总语录任何人都无法篡改自己的行业口碑——崔涛语录②要不要以貌取人?颜值重不重要?没有人有义务透过你毫不在意的外表发现你内在的优秀,所以我们必须精致,这关乎尊严。——杨澜千万不要高估改变别人的能力,对任何人的未来不要抱有幻觉能不能感动自己?看到你的真心时光能够记住的,一定是真诚真心和善良一定待人真情,否则多情无用操守与素养:对方对我们的信心对公司的热爱:最好的文化、最好的发展最好的待遇、最好的产品在HASL对他的信心:我们能给什么?他的未来是什么样子?(梦想的力量)共同信仰

除了宗教以外,共同的信仰还有善良、真诚、奋斗、卓越……关于同业面谈的方法——下苦功夫,用笨办法1、谈之有物,不能过于务虚,专业致胜2、在办公室面谈比较合适3、比勤奋是最公平的事情(80%的时间在找人、谈人)4、正面进攻与迂回包抄5、暖心工程不可少6、必须借力上级和公司 7、要有台账,记录是很好的评估与总结8、既要谈名利,又要谈格局,但一定记得行走于尘世浮华,名利太小

不应是格局9、细节决定成败10、学会讲故事速度决定石头漂起!激水之疾,至于漂石者,势也。力量改变曲线结束语:电影《三打白骨精》观音菩萨、唐僧、孙悟空对话有感:要想度别人,先要度自己,度别人也是在度自己你用火眼金晴看的是真相,你师傅用肉眼凡胎看的是心相执着于心、执着于使命


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