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八九月规划目标形势分析目标节奏产品推动运作客户服务活动政策资源支持43页.ppt

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  • 更新时间:2020-07-03
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QQ截图20200703100200.jpg

注:管理收入=管理津贴+育成津贴,备注:6高收入的背后,给我们的启示备注:7,紧跟公司节奏,借力借势,获取资源最大化,团队长以身作则,个人直销业绩带来个人高收入,基本法最大的利益是组织利益,大组织大利益,高收入的背后给我们的启示:请高度关注这波新人的上岗、135培训、衔接培训、转正、入菁、1+1、1+2、达成晋升!提高效率、减少衰减、定着主管!!备注:12三季度业务目标达成,执行理念,备注:13二个凡是三讲三不讲,四个杜绝,五个务必五铁精神延续烈焰行动的执行理念,备注:14,二个凡是:备注:15三讲三不讲:备注:1五个务必:备注。

18五铁精神:备注:19四、三季度八九月佣金目标,再创单月佣金历史新高,备注:20四、三季度八九月佣金再创单月新高4000万+参考6月佣金业绩比值,要想达成4000万佣金,8、9月单月期交需要做到6000万备注:212020年三季度8、9月意义,2020年收官之战,2020年收入之战,阶段目标,形势分析目标节奏,产品推动运作,客户服务活动政策资源,支持备注:My First Template备注:24备注:25——摘至《太平人寿保险有限公司2020年年中工作会议》张可总报告。

备注:26——摘至《太平人寿保险有限公司2020年年中工作会议》张可总报告 备注:27——摘至《太平人寿保险有限公司2020年年中工作会议》张可总报告 1000万活动率15%业务第四节点1000万活动率50%8.13高经4件主管3件全员2件康瑞回访截止8月1日高经未开单部门所有成员不享受方案、业经未开单营业组所有成员不享受方案以提升外勤收入和晋升为核心,以夺取内勤8、9月最高月度奖为重点,抢抓最后龙腾资源政策,固化内外勤基础管理平台。

推动好新福禄康瑞、状元树、盛世稳赢产品,确保三季度业务和人力指标全面达成。运作客户服务活动政策资源支持备注:My First Template2020年8、9月产品推动思路:8月主推新福禄康瑞,提升8月队伍活动率及收入;辅推状元树万元件,助力月度期交目标达成;9月持续主推新福禄康瑞,提升9月队伍活动率及收入;辅推盛世稳赢,助力年度期交保费100%达成目标。网红小冰,可以喷200次,喷在身上可以保持10分钟冰冰凉凉的。这个怡爽棒涂在太阳穴的,夏天开会不犯困,开车不昏车。严控过程指标,利用节点会议检视,未达成机构详细述职汇报!


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