为什么有的主管一讲到考核就会头疼？考核是主管管理能力的体现，考核是营销员工作成效的体现，考核是自己对工作负责的态度，主管每个季度末为了考核都是忙的不可开交，焦头烂额，是不是感觉很累？累，但我不知道有什么方法改变？每个季度初你是不是想着，哎，这个季度才开始，先放松放松？反正有三个月的时间，早着呢！我们发自内心的自问，我们工作为自己负责了吗？为团队负责了吗？考核是最好的证明!当主管有什么好处?!此处敲黑板！！！因为可以，考核回算！增员回算：业务主任/收展员及以上职级营销员直接推荐新人的，被推荐人签约后6个月内FYC的40%，可以计入推荐人个人FYC考核，但最多计入不超过其个人考核标准的50%。

增员是纳入考核的你还会说增员难吗？举例：姚国寿9月增了一人小明，小明当月的FYC达到2000元，9月考核姚国寿累计FYC600元，小明这时候派上用场了，小明回算FYC2000*40%=800元，因姚国寿的考核标准是1200元，回算不能超过其考核标准的50%，那就是1200*50%=600可纳入姚国寿的考核。2020年的开门红来得特别早！用最好的职级，赢得最多的收入！