6月16日出版的第12期《求是》杂志，刊登了青原署名文章《认清本质 洞明大势 斗争到底——中美经贸摩擦需要澄清的若干问题》，全文约12000字。《人民日报》今天用近2个整版刊发，新华社进行全文播发，《新闻联播》则用长达82秒的时间进行播报，全国各地主要媒体及所属新媒体也悉数跟进。之前手头一直有流动资金，前两年交费毫无压力，交完款之后一直没有进行保单贷款，现在生意不好做，经济压力大，手头流动资金不足，今年交完费后立即进行保单贷款140万。

之前年收入2000万左右，很有保险理念，有闲钱会买保险，从 2015年起，房地产开始不景气，收入下降投资失败，年金险停交，健康险都无力续费。原工作遇到瓶颈，工作没有起伏，太过稳定和死板，加入保险公司使人变得年轻、有创造力，每天带领团队一起为目标努力奋斗，是开店做生意体会不到的激情，现在月月有目标，冲刺季度绩优组，月月达成个人菁英，持续保证稳定收入。

原行业市场饱和，没有创新，收入没有更高的突破。因为好朋友的多次邀请，出于情面试着了解保险行业，入司后被团队氛围及企业文化感染，开始认可这个行业。直到经历了多次理赔案件后，加深了扎根**的想法，认为这是个有无限发展前景，担负着社会责任的事业。市场不景气，电商微商的兴起，使行业的发展收到很大的影响与限制。一位朋友兼职保险赚了9000的收入勾起了兴趣，试着了解保险，报名参加公司的岗前培训，培训后认为行业的发展前景很好，下定决心从事寿险，工作了一段时间后不断提升的收入，加上自身的成长更加肯定了自己的想法。

问题1：我们都希望第一曲线基业长青，但任何曲线都无法避免极限点，这个时候我们该怎么办？问题2：什么时候启动第二曲线，如果过早，影响第一曲线发展；或则总是低水平的重复；如果过晚，错失潜在发展机会。开启第二曲线的最佳时期：第一曲线过了破局点；第一曲线还在增长，但增长速度开始下降；deadline：第一曲线到达财务极限点之前。第二曲线的最佳启动期，问题3：如果第二曲线已经过了破局点，而且和第一曲线之间形成了竞争，这个时候该怎么选择？

根据所学商业模式，创建寿险企业，从短期方案激励升级为长期基本法激励模式，从分散建班升级到“领英”带队集训，从只推寿险升级到“全牌照”服务，为近视眼配上望远镜，创客联盟论坛流程，路演巡讲（6.26-6.28），1、对有资源人员宣讲，2、内外勤反复沟通，筛选报名，圈定50-60人进入高端增员项目并接受面试和训练，创业论坛，1、创业论坛-营业区，2、创客咖啡沙龙-中支，普通新人班（7.10--7.11），我们要给你整个市场，不是晚上的两个馒头，不要高估自己改变人的能力。