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中支公司创客人力发展联盟计划宣导97页.pptx

  • 更新时间:2019-08-13
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QQ截图20190813101858.jpg

6月16日出版的第12期《求是》杂志,刊登了青原署名文章《认清本质 洞明大势 斗争到底——中美经贸摩擦需要澄清的若干问题》,全文约12000字。《人民日报》今天用近2个整版刊发,新华社进行全文播发,《新闻联播》则用长达82秒的时间进行播报,全国各地主要媒体及所属新媒体也悉数跟进。之前手头一直有流动资金,前两年交费毫无压力,交完款之后一直没有进行保单贷款,现在生意不好做,经济压力大,手头流动资金不足,今年交完费后立即进行保单贷款140万。

之前年收入2000万左右,很有保险理念,有闲钱会买保险,从 2015年起,房地产开始不景气,收入下降投资失败,年金险停交,健康险都无力续费。原工作遇到瓶颈,工作没有起伏,太过稳定和死板,加入保险公司使人变得年轻、有创造力,每天带领团队一起为目标努力奋斗,是开店做生意体会不到的激情,现在月月有目标,冲刺季度绩优组,月月达成个人菁英,持续保证稳定收入。

原行业市场饱和,没有创新,收入没有更高的突破。因为好朋友的多次邀请,出于情面试着了解保险行业,入司后被团队氛围及企业文化感染,开始认可这个行业。直到经历了多次理赔案件后,加深了扎根**的想法,认为这是个有无限发展前景,担负着社会责任的事业。市场不景气,电商微商的兴起,使行业的发展收到很大的影响与限制。一位朋友兼职保险赚了9000的收入勾起了兴趣,试着了解保险,报名参加公司的岗前培训,培训后认为行业的发展前景很好,下定决心从事寿险,工作了一段时间后不断提升的收入,加上自身的成长更加肯定了自己的想法。

问题1:我们都希望第一曲线基业长青,但任何曲线都无法避免极限点,这个时候我们该怎么办?问题2:什么时候启动第二曲线,如果过早,影响第一曲线发展;或则总是低水平的重复;如果过晚,错失潜在发展机会。开启第二曲线的最佳时期:第一曲线过了破局点;第一曲线还在增长,但增长速度开始下降;deadline:第一曲线到达财务极限点之前。第二曲线的最佳启动期,问题3:如果第二曲线已经过了破局点,而且和第一曲线之间形成了竞争,这个时候该怎么选择?

根据所学商业模式,创建寿险企业,从短期方案激励升级为长期基本法激励模式,从分散建班升级到“领英”带队集训,从只推寿险升级到“全牌照”服务,为近视眼配上望远镜,创客联盟论坛流程,路演巡讲(6.26-6.28),1、对有资源人员宣讲,2、内外勤反复沟通,筛选报名,圈定50-60人进入高端增员项目并接受面试和训练,创业论坛,1、创业论坛-营业区,2、创客咖啡沙龙-中支,普通新人班(7.10--7.11),我们要给你整个市场,不是晚上的两个馒头,不要高估自己改变人的能力。


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