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举办小说会的意义18页.pptx

  • 更新时间:2019-08-13
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小说会推广的必要性—公司,抓住两乡市场“熟人圈子”、“人情”厚重的特点,通过小说会长期运作和多元化经营活动,打造*寿以及团队在区域范围内的品牌和口碑,建立了*寿强大的品牌影响力。牢牢占领圈子,同时形成市场进入壁垒,将其他团队挤到圈子之外,增加进驻难度。打造团队在村镇区域内的绝对影响力,客户体验不佳,平台绩效很差,公司的普通会销平台,客户难请,签单率和回收率都很低,绩效已经很差,难以为继。衰减加快,平台捉襟见肘,项目生命周期越来越短,一个季度至少要1-2个项目,项目转变需要的学习成本高。时间空间受限,密度已到极限,公司主导的产说会、创说会,举办时间不够灵活,举办地点要求较高,会前准备时间较长,而且场次有限!

小说会推广的必要性—职场(1/3),因地制宜,灵活多样!更加个性化!小说会可以带来客户、业务—业务发展,小说会可以带来增员、育成—队伍建设,小说会可以带来活动量、参会率—基础管理,因此,小说会是三位一体共同的目标诉求。小说会在职场的推广可以促进两乡平台同三位一体的深度融合。团队发展中没有什么问题是一场小说会解决不了的!如果有,那就再来两场!新形势下的考核要求:1、处于延长考核期的降级保护主管,管理培育类津贴打八折发放,恢复职级后不返还。涉及打折发放的管理培育类津贴项目,1、目前新主管占比偏高,对主管本人是一种历炼和成长。2、能帮助新人和团队成员会让主管更有成就感。3、帮属员组织小说会能提升个人的组织协调能力。4、做中学,学中做,成己为人,成人达己。组织小说会和讲解小说会可以有效提升主管自主经营的能力,达成新形势下的考核要求!

因地制宜找准武器,优势:一是射角大,适用于对遮蔽物后的目标。二是可以配备多种炮弹。三是体积小,重量轻,结构简单.操作方便, 便于携带。个人作战劣势问题解决,专业性要求高—相对要求低,个人管理要求高—培养个人习惯,举办小说会,可以获得的收益及发展,案例—百场小说会圆梦企业家,通过小说会算一算新人如何快速晋升到主管:假设新人每场小说会签单1件或增员1人,那么新人转正只需召开2场小说会,晋升组经理只需召开3场小说会,最多5场小说会就可以实现当主管的梦想!


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