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增员链条八率的逻辑梳理27页.pptx

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  • 更新时间:2019-06-30
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新人以晋升提升留存,新人以晋升夯实队伍发展!以效率为本,以规划为本,光新臣团队将队伍发展每一链条做到专业、细致,提升队伍发展的效率,并以每一环节的关键指标追踪打通了新人育成的“增-育-留-晋”链条。新增阶段逻辑梳理:创说会缴费率,【面试通过】走,我们去缴费,恭喜你成功通过面试,把握到了这个难得的机会,说明这个机会是很稀缺的。【已缴费,隔天送训】我们提前去准备一下明天参训资料准备外,开训可不能迟到,明天到公司办理广发银行工资卡。【着装要求提醒】你一定要穿标准职业装,男女均为整套黑色西装,白色衬衫,包头包跟皮鞋。男士需要打领带,女士穿西裙只能搭配肉色丝袜。新增阶段逻辑梳理:创说会缴费率。

入职材料,准备提醒,1、最高学历复印件,因为央企公司有学历门槛,所以会验证学历信息。已毕业,可用毕业证复印件。3、参训通知书,强调培训的时间和地点,告知新人,如果有迟到和旷到情况,会直接作退训处理,而且不能办理入司手续。4.押金收据,入班和退费的凭证。100块钱会在新人办理入司后,第一个月的工资中退给他。2、身份证原件和复印件3张,一寸同底登记照4张。复印件和照片办理入司手续要用的,提前准备好。

面谈行动规划,提醒新人准备入职材料,共用午餐,提前了解新人当天学习课程,并且要求新人将当天学习感悟分享给推荐人。推荐人可将新人感悟转发到微信群里作为分享。岗前培训中,每天晚上需要打电话给新人。电话内容以关心学习和生活为主,黄金三问:吃的好不好?睡的好不好?学的怎么样?以上内容可根据分公司具体安排进行合理微调,备注:关心新人,课程以分公司安排为准,推荐人务必熟悉课程安排,定期电话联系新人关心学习情况,了解培训感受,给予鼓励,提升信心,定着新人意愿。

参加创业启航班,推荐人带新人到迎新会会场入座。并且一定要跟新人坐在一起。迎新会也有标准,推荐人需要提前强调新人手机静音,不要随意走动。迎新会中,新人上台自我介绍,推荐人可以在下面帮新人拍照或者录视频,记录新人的成长。并且推荐人需要配合主持人,共同营造愉快氛围。迎新会后,推荐人可以带着新人一起收拾会场,培养新人的付出意识,让新人有融入感。简单聊一下新人感受,并且要求新人坚持写工作日志(可转为微信版发团队群)。参加创业启航班,1、推荐人协助新人提前准备完整求职表3份,完整入职面试表1份。

入职面试表的内容推荐人需要知晓(新人对团队文化的理解?/新人当月转正的规划?/新人在行业的3年规划?)但是不要辅导新人修改他的真实想法。2、推荐人需要跟新人共同进入面试会场,并且推荐人需要准备好商务笔记本,在面试过程中观察新人表现,对面试官和新人的交流做好记录。3、新人通过入职面试之后,推荐人要恭喜他成功加入团队,今后要以更高标准要求自己。告知他会开始办理入司手续,并且会进入“创业启航班”学习。待定新人,可以在晚饭间多给鼓励,引导新人自我总结,加强新人从业信念和信心。备注:入职之前,新人不是想要入职就要入职的,你现在就要入职,你入职之后就要转正了,转正要达成什么条件,你可不可以,怎么规划的,


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