根据目标，盘点差距，规划晋升所需；关注新人出勤，借荣耀计划，助徒弟搭建升阶架构，晋升预演，试用转正，正式升业一，人力解读1：标准晋升，人力解读2：同期晋升，业经升高经——借龙九搭建架构，关注与你目标相关的事、物、人，与之积极互动，成人达己、成己达人，积极互动，你不理财，财不理你，你不依法，法不依你，你不管人，人不管你，成己为人：因建设自己而造就别人,，又因别人的造就而提升自己，成人达己：成就和帮助他人,才能发展和完善自己,实现自己的理想,达到自己的目标。

 如何把事做成？有人总结，中国人凭“感觉”——X+1（特长）的能力，事成，德国人重“数据“——标准流程出标准结果，日本人“能省则省“——精准管理，降本增效，做成事可以有多种模式，同样，提升收入也可以从很多方面入手，做组织发展，提升职级，无疑是最明智，明显的，特别是，当机遇 来临，资源掠夺战正

式开启，自己立即行动！激发别人，在最短的时间采取行动！