引进协议的签订必须在分公司正式回复后方可签订，在分公司没有正式回复前，机构不得对被引进者作出任何承诺，优秀非同业人才只有引进申报材料略有不同，其余所有费用支持和考核要求都跟同业引进业一相同，同业引进利益对比（高二；一个考核季度），传统渠道维持条件，1、直辖部半年累计：50000FYC，2、团队业绩（150000FYC），3、直辖部实动10人（含本人），团队人力实动20人（含本人），育成部2个以上。

同业引进维持条件，1、直辖组半年累计：30000 FYC，2、直辖部半年累计：120000 FYC，3、直接育成不少于1个部（120000FYC），4、直辖部内直接育成不少于2组，合计育成不少于3组。5、考核期月末直辖组实动不少于4人，直辖部实动不少于15人。合计考核FYC240000元，合计考核FYC 150000元，对比传统渠道高二，同业引进协议期维持的业绩标准更低！同业引进第一个考核期，直辖部FYC  110000元，多6.6万；第二考核期，直辖部FYC  264000元，多18万；同业引进第一个考核期，团队FYC 390000元，多12.9万；第二考核期，直辖部FYC1050000元，多19.5万；同样的业绩。同业引进比传统职级收入一年多出51.6万。

同业引进利益对比（高一；一个考核季度），传统渠道维持条件，1、直辖部半年累计：15000 FYC，2、团队业绩（50000 FYC），3、直辖部实动10人（含本人），育成组3个以上，同业引进维持条件，1、个人半年累计：5400 FYC，2、直辖组半年累计：30000FYC，3、直辖部半年累计：120000 FYC，4、直接育成不少于2组，合计育成不少于3组。5、考核期月末直辖组实动不少于4人，直辖部实动不少于15人。合计考核FYC 120000元，对比传统渠道高一，同业引进协议期维持的业绩标准更低！

同业引进个人一年1.2万FYC、直辖部业绩37.5万、实动人力10人、小组数达4组！同样的业绩。同业引进比传统职级收入一年多出18.3万，对比传统渠道业二，同业引进协议期维持的业绩标准相同！同业引进个人一年1.35万FYC，个人多1.35万；直辖组业绩4.95万、实动人力3人、团队业绩9.3万！收入多4.2万，同样的业绩。同业引进比传统职级收入一年多出9.15万。

同业引进利益对比（业一；一个考核季度），传统渠道维持条件，1、个人半年累计：3600 FYC，2、直辖组半年累计：10000 FYC，3、考核期月末直辖组实动不少于2人（不含本人，至少1人正式业务员以上层级），同业引进维持条件，1、个人半年累计：3600 FYC，2、直辖组半年累计：10000 FYC，3、考核期月末直辖组实动不少于2人（不含本人，至少1人正式业务员以上层级），合计考核FYC 10000元，对比传统渠道业一，同业引进协议期维持的业绩标准相同！同业引进个人一年1.35万FYC，个人多1.35万；直辖组业绩5.4万、实动人力3人，收入多3.45万，同样的业绩。同业引进比传统职级收入一年多出4.8万。

优秀非同业引进利益对比（业一；一个考核季度），传统渠道维持条件，1、个人半年累计：3600 FYC，2、直辖组半年累计：10000 FYC，3、考核期月末直辖组实动不少于2人（不含本人，至少1人正式业务员以上层级），优秀非同业引进维持条件，1、个人半年累计：3600 FYC，2、直辖组半年累计：10000 FYC，3、考核期月末直辖组实动不少于2人（不含本人，至少1人正式业务员以上层级），合计考核FYC 10000元，对比传统渠道业一，优秀非同业引进协议期维持的业绩标准相同！同业引进个人一年1.35万FYC，个人多1.35万；直辖组业绩5.4万、实动人力3人，收入多3.45万，同样的业绩。同业引进比传统职级收入一年多出4.8万。