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大型组织发展增员项目资源解读面谈技术解析工具与规划56页.ppt

  • 更新时间:2018-07-03
  • 资料大小:14.4mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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可控式增员,列名单打电话,目标管控:准增员100%到职场参加面试,工具:展览职场;性向测试表;面谈表;接待室,动作要求:1、参观讲解增员长廊;2、接待室滚动播放《温暖》、养老城等公司相关视频,3、推荐人辅导增员填好二张表(性向测试表;面谈表);4、推荐人包装面谈师,话术参考:这些测试表都是是专家专门设计的,既简单又科学,透过答案就大体可以看出你的性格,我们高级职业规划面谈师会通过对你所填的性向测试表做出专业的分析,确认你是份适合这份工作,同时你也可以通过面谈更全面地了解自己、了解这份工作,走,我陪你一起进去。

面谈期间,根据实际情况和专家的要求,推荐人是否进入专家面谈室陪同面谈。如果推荐人进入专家面谈室陪同,则推荐人尽量少说话;如果不进入面谈室则在等待室等待,不要走动和处理其他事情!营服经理和部经理作为面谈师;2、二送。送进门礼、培训通知书;3、六促。至少6次促成。推荐人做好三件事:1、隆重介绍面谈师;2、面谈室门外始终要有人排队,保持安静在面谈室门口排队等候;3、面谈过程中,推荐人全程陪同,不要离开,关键时刻做促成。

不要同时邀请多人来面谈同时带几个人来,特别是几个相互认识的人,一个人不做都不做,一个人不参训都不参训。工具:培训通知书;动作要求:1、接待员一般内勤担当,有较强促成力;2、推荐人协助促成。参考促成话术:给自己一个机会!给自己一个机会!给自己一个机会!

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