锚式经营——出席不愁,访量无忧,制定月度早会行事历;专题内容丰富、形式新颖;功能组运作细致、高效、严谨;三大委严格监督、纪律严明;标准经营提升会议质量,提升团队出席率,制定月度早会行事历,每月月底功能组会议研讨,每月月初展望公布,每周一、三、五业务内容,每周二、四增员内容。
小事更要坚持——晨起激励,每天坚持在微信群里发激励短信、新闻早班车等,目前已经顺利将这项公司交给了功能组伙伴,让大家习惯于每天一早就满满的正能量,同时也积累了许多知识。
每周两次对出席不正常的组员进行关心问候,关心问候话术:小张下午好啊,天气这么热,现在在哪啊?哦哦,记得多喝点水啊,现在在做什么啊?马上12点了,跟客户吃饭还是自己吃饭啊?下午要不要去接小孩子啊?(对于近期出席情况不理想的伙伴进行电话问候,不要表现的追踪痕迹太明显,避免引起伙伴反感,主要以关心和问候为前提,让伙伴感受到自己受重视,会觉得没回来公司觉得非常抱歉。)
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