引导新人以新增新，引导销售队伍直辖组扩容，促进主管架构更加稳定与壮大，主管收入得到持续提升。鼓励优质晋组，激发准收展员晋升意愿及动力，按首次晋组1+5/1+8/1+10及以上分别奖励，与主管引进方案相关处：备期内，被引进主管不享受优才方案、xxxx企业家晋组无极限、xxxx企业家强身健体以及xxxx企业家金种子方案，但被引进主管下面的架构人员可享受xxxx企业家金种子方案。说明：奖励发放必要条件：①新人首次签约，首月举绩xxxx福5000元，签约首月完成回执核销。②推荐人与被推荐新人2个月平均出席率达80%；奖励核发时，被推荐人完成新兵营培训且合格。③奖励发放时，推荐人及被推荐人必须为签约状态。

xxxx年xxxx企业家晋组无极限方案，获取条件：月度增员率低于6%的月份不得超过4个,收展平台月度增员率低于10%不得超过4个；市公司人力争先进位获奖单位人力竞争态势需改善，年底持证人力占比超过当地常住人口千分之三的，奖励标准乘以1.2。对市公司整体队伍规模（T50）及三大平台分别设定发展目标，根据分公司年末目标达成情况分别给予一定金额的奖励，平台奖励获得必须建立在整体目标达成的前提之下，市公司人力争先进位，奖励费用＝奖励标准×有效人力占比系数×市场容量系数。

与大个险共享方案：xxxx年个险战投之争先进位方案，个险人力突破奖励标准，市城区人力突破奖励标准，市收展人力突破奖励标准，两乡人力突破奖励标准，市公司人力争先进位，支公司人力争先进位，综合性支公司人力突破奖励标准，城区营销专业化支公司人力突破奖励标准，城区收展专业化支公司人力突破奖励标准，投放范围：11家大中城市中心城区，即标识为“城区”的营销职场+收展职场，整体目标：聚焦标准职场建设，通过资源持续投放，扩大大中城市中心城区标准职场的占比，撬动中心城区有效人力增长45%。