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银保渠道产说会项目概览执行手册11页.ppt

  • 更新时间:2018-01-26
  • 资料大小:180kb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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随着保险代理市场竞争的不断加大,外部监管机构对行业监管力度的不断加强,银行保险代理业务的发展呈现出了新形势下的新特点。为进一步提高中国人寿在银行渠道中的影响力,提升在代理业务中的竞争力,总公司特别推出“飓风行动”国寿银保MAP项目。国寿“MAP”是“Menu”、“Accurate”、“Project”三个英文单词的缩写,分别代表的内涵是[菜单式、精细化、标准项目平台];“MAP”同时又是地图的意思,寓意国寿银保在该项目的指引下开启渠道业务拓展的新篇章。

“MAP”项目中的四个子项目有着不同的原理、特点、以及优势。(一)MAP——钜“鑫”风暴,钜“鑫”风暴项目平台是一套完整的高端客户营销体系;利用精准营销的理念,在满足客户服务体验进而签单的基础上,提升合作渠道活动效能,是一个高端客户、高端体验、高端服务、高端产品、高端产能的销售项目。1、项目原理,项目运作遵循三个唯一性原则:(1)参会的唯一性:只有被层层筛选的靶向客户才能参加活动,享受重大利益回馈;(2)机遇的唯一性:尊享利益回馈实行总额控制,客户只能在确定额度内购买;(3)刷卡的唯一性:仅限现场办理回馈,每人只有一次机会,离场视为放弃。

项目优势,(1)渠道认可。在购买保险成为大趋势的时代,可以帮助银行快速提高中间业务收入,同时也为银行维护经营高端客户做出积极贡献。(2)精准定位。满足行司双方期交发展转型的需要,有效锁定银行的高净值客户群体,迅速抢占渠道市场,提高公司核心竞争力。(3)伙伴认可。协助销售人员打开格局,敢于突破,成交大客户,挑战大额保单,提升销售技能,积累实战经验。(4)持续复制。历经多家渠道、兄弟公司、同业的项目运行,可在多个渠道进行项目复制,持续运作。


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