参谋起源于德国，类似于中国古代的幕僚制度，参谋部是一种智力分工。对一场战争来说，需要考虑的东西方方面面多如牛毛，再高明的将领也逃不过“智者千虑必有一失”。参谋部的作用则是通过不断的累积经验，将这些思维工作交付给各个专业小组去规划和分析，所以参谋部所作出的预案往往比高明的将领更加全面和稳妥，而且越是随着时间的推移，这种优势就越明显！

第一条：委员会全称，两个委员会在**人寿**中支总经理室及个人业务部领导下工作，第二条：委员会LOGO，组织发展委员会：为推动中支组织发展，达成2018-2020年人力发展目标，研讨制定年度、季度、月度组织发展和增员推动思路、举措与方案，业务推动委员会：为推动中支阶段及年度业务达成，研讨制定年度、季度、月度业务推动思路、举措、节奏与方案。

第四条：委员会宗旨，第四条：委员会定位，组织发展委员会是中支个险组织发展推动的参谋机构和内外勤管理干部的交流平台，为非常设机构，在中支授权范围内参与组织发展工作的讨论和决策，业务推动委员会是中支个险业务推动推动的参谋机构和内外勤管理干部的交流平台，为非常设机构，在中支授权范围内参与业务推动工作的讨论和决策，委员会设荣誉主席一名，由中支副总经理郁伟先生担任，设主席一名，副主席两名，副主席由主席指定产生，主席为组织发展委员会会议召集人，由全体委员选举产生，并定期通过选举进行轮换委员。