我带着感恩的心看待一切事情，所以我懂得感恩，我乐于奉献！我要与团队一起成长，与团队同仁共同协作，发挥各自所长，让我在寿险事业上作出更大的奉献，帮助更多的人懂得保险的意义与功用。我愿为我的梦想，付诸行动，用专业引领前行，与鲲鹏一起腾飞万里，实现百万年薪，千人团队！作为国寿鲲鹏人，鲲鹏企业2009-2016团队变化，2009至今，鲲鹏企业实现架构人力8倍增长，保费6倍增长。

鲲鹏企业团队质态，鲲鹏企业是**国寿万人团队中发展最均衡、质态最好的团队，鲲鹏企业团队人员分析，主管占比10%，团队人员年龄占比，鲲鹏企业主管占比1:10，80/90后占比超过70%，人员配置趋于合理，鲲鹏企业组织架构图，鲲鹏企业区域总监1位、高级处4位、处经理4人，资组、高组9人，组经理45人，鲲鹏五大功能组系统，鲲鹏企业的功能组从屈指可数的9人架构，演变到今天68人，五大功能组安装齐全，无行政内勤参与管理，组长15人，组员53人，功能组与团队占比为1:12。

成功寿险事业的基本代价——专注，专注于一项工作五年一定是专家，专注于一项工作十年就可以成为权威，鲲鹏企业的基本情况，鲲鹏三年布局之路，系统复制，助力腾飞，鲲鹏第2个三年规划，2005年4个人起步，2007年收展鲲鹏团队成立，成立时员工28人，团队鼎盛179人经过6年的发展，鲲鹏家族由鼎盛时179人的大团队，萎缩到2013年71人的团队，对于我来讲：团队是收展前身，基础管理扎实、精英多、凝聚力好，产能高，自己的收入稳定。