自主经营概念，所谓自主经营，就是围绕基本法明确发展目标,建立团队自主经营的理念和行为标准，规范团队日常管理的基本秩序,运用五大经营能力，推动团队良性健康发展，从而达成团队和个人的发展目标。自主经营必备的三大意识，舍得投入意识：聘助理，包装自己，包装团队。

自主创业不断发展的意识，做好出勤、举绩、增员等方面的表率的意识，营造晋升文化的意识，持续提升产能的意识，目标与规划意识：月周日，分工合作的意识：功能组，合规经营的意识：建章建制，能力建设的意识：增员选材、辅导训练、陪访、会议经营、活动管理，自主经营必备的五大能力。

陪访辅导，总结当月基本法考核、保费达成、举绩率，健康人力达成，自主经营的四个动作，慧眼使用、规划面谈、MM活动；每月最后一周召开总结规划会，结合上月规划逐项总结，总结得失并制定有针对性的解决方案，并根据公司下达的业务部目标，结合业务部自身发展，制定本业务部月度相关目标，分解至每周、每室。