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优秀机构分享营销团队客户经营运作技巧与案例67页.ppt

  • 更新时间:2017-03-24
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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省公司**总讲话摘要:一定要相信营销团队自我发展的意愿,一定要相信市场化力量,一定要放手鼓励营销团队发展强化四级平台运作,“金脉”系统循环运作(六个一),营销员参与算一算,深度经营挖一挖系,通过云助理提交。统推送客户。借助**金钥匙,请一请客户参与系列感恩回馈活动。对客户通过金钥匙提交的信息及时浏览并记一记交往情况。

借助销售平台或自展实现客户保一保,成功新保或加保。良好活动体验促使客户转发金钥匙活动链接,实现转一转获取转介绍。**公司坚持四级联动,全方位持续客养搭建四级客养平台,实现高效的“获客”和“养客”,实现边打边储。一是公司统一组织大型客养平台:观影活动、投票活动、妈祖祈福等等,二是区部\职场组织客养活动,营造团队氛围,三是团队举办客养平台,引导主管自主投入。

四是引导精英个人举办客养活动,树立个人品牌,如何推进“四级平台”落地?公司统一组织策划,营销团队百花齐放,县公司做什么?根据省、市公司,制定客户经营主题。结合县团队实际运作,制定客养运作投入方案。召集团队主管,进行主题运作宣导。萃取一线团队先进经验,总结分享。营销团队做什么?


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