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个人专场产说会操作手册9页.doc

  • 更新时间:2017-03-02
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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总   则

一、概述 

个人专场是以业务伙伴个人为单位组织的小交会、酒会或其他销售活动,进而达到销售、维护客户关系、获取转介绍的一种批量开拓客户的模式。个人专场有效地降低了展业难度,节约了展业成本,是目前重要营销手段之一。

个人专场的核心是业务伙伴感恩答谢客户,客户继续支持业务伙伴的工作,同时也是批量开拓客户的有效模式,是打开财富之门的金钥匙。

二、期望效果

1.推动签单,提升业绩

2.维护客户关系,获取转介绍

3.展现公司形象,提升个人品牌       

操作指南

    一场成功的个人专场必须成功把握会前、会中、会后三大流程。

第一部分:会前

    这段时间既是筹备会务的时间,也是邀约客户的时间。会前的工作是否充分到位,直接决定了个人专场能否有良好的参与度,是成败的关键环节。会前工作做得好,个人专场就成功了一半。会前工作包括三项重要的工作:

一、会务准备工作

(一)制定计划,确定主题、时间、地点

(二)建立功能组:主持、主讲、物料、促成、摄像、礼仪、场控

(三)召开功能组会议,明确各项职责并开始进行相关准备工作。

1.主办人:邀约客户、确定时间地点、各项工作的落实;

2.策划组:负责整体运作与协调

3.主持人:舵手,会场氛围的掌控者和调动者

4.主讲人:讲解专题

5.促成组:与客户交流,解疑答惑,推动促成

6.物料组:会场布置、电脑、投影仪、幻灯片、礼品、相关资料

7.礼仪组:1人签到、2人门迎、2人礼仪、1人机动

8.摄像组:照相、录像、音响控制

9.场控组:维护会场秩序,确保正常运转

(四)主办人明确以下内容:

      a、个人专场主题

      b、目标:确定到场客户数量和现场签单量

      c、确定会议流程

(五)会前沟通:

     a、工作人员沟通会:及时检验各项会务工作进度及完成情况,明确会中操作细则及要求。

     b、梳理会议流程,完善流程片。

(六)物料准备:

         a、答谢会条幅(1-2条)、竖幅(4-6条)

         b、胸花(主办人、主讲人、客户代表各1只)、台花(1只)

         c、签到簿,要高端大气上档次

         d、产品资料、签单登记表、保单

         e、易拉宝(4只),个人专场可重复使用

         f、礼品,根据预参会人数确定

         g、抽奖箱、礼仪绶带、签字笔

二、邀约工作

(一)罗列名单

(二)筛选名单

(三)客户邀约

     a、预定日期一周前进行电话邀约

约访逻辑:

   **:张哥,您好!我是**,我晋升高级业务总监了,非常感谢您一直以来对我的支持与帮助,我将于11月15日下午15:00在**酒店举办个人答谢会,作为我好朋友,您一定要来,请柬给您准备好了,我明天给您送过来。

     张哥:恭喜您晋升,我一定来。

     b、会议开始前4-5天,再次电话确认

     c、提前2天递送邀请函

Ø 邀请函一定要亲自送出,亲自递送是成功邀约的关键。

Ø 递送顺序讲求优质,共同打开一起阅读。

Ø 邀请函印上前期会议照片,渲染参会客户多,调动客户参会欲望。

Ø 使用易企秀邀请函,不求华丽,但求简洁清晰。


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