新增法人：确保各经营单位实现新增法人业务30万。2. 银合业务：确保实现银合业务保费215万元。3. 期交业务：确保实现期交保费157万元。4. 队伍建设：新增标准人力57人，代理制团险综拓队伍达32人。5. 企业年金：年金续收到账830万,养老保障4500万。（一）大短险发展阶段1.开门大吉：1月1日至1月15日，阶段目标：完成大短险挑战目标的20%。

首战告捷：1月1日—1月31日，阶段目标：完成大短险挑战目标32%。3.乘胜追击：1月1日—2月28日，阶段目标：完成一季度大短险挑战目标52%；4.极速问鼎：1月1日—3月31日，阶段目标：奋力实现挑战目标，冲刺卓越目标。（二）团险渠道期交业务发展阶段确保1月1日达成期交业务目标85%，1月8日完成期交目标。

大短险竞赛激励，（一）基础奖，1、根据一季度经营单位大短险保费实绩，按照目标达成情况及奖励标准给予基础费用奖励。大短险费用奖励标准见下表：2、专项产品奖：在完成大短险挑战目标的情况下且完成渠道必达目标的情况下，个险、银保渠道的个销团、4+1产品保费按130%计算基础奖奖励。

对于未完成大短险必达目标的单位，对未完成短险必达目标的渠道，按保费差额的2.5%扣罚费用，4、市场对标考核：市场对标标的为大短险保费规模比值。以2016年一季度与当地大短险保费规模最高的同业公司（人保财险）保费对标比值作为基准值，对于一季度对标比值下降的单位，上述奖励下浮20%，上述扣罚上浮30%。