万元人力到百万精英，内职涯不断提升5年保险生涯带给我的成长（2/2）从业务员到团队长目一、改变观念，晋升高经二、快速发展带来的挑战三、骨干的筛选与培养“幸福的”保险“童年”入司初期，贪玩一周工作，三周在玩当时对组织发展的认增员就是为了有人陪着“吃喝玩乐”2年间人力缓慢累积到8人产假后，陷入低谷2013.10.8 产假后回到团队，人力仅剩“2个半”脱离市场太久，自己状态差。

对个人业绩和团队发展都缺乏信心**第一时间找我面谈，做规划面谈12小时给目标给方法给信心12个小时，我的命运被改变我的思考**不仅让我知道了我接下来要怎么做更让我看到了一个优秀的主管应有责任要做一个合格的主管，对组员的职业生涯负责面谈组员，统一思想承诺为组员的收入“买单”。

我们再好好干一年，干好了我们一辈子在一起！”万一没干好，一年的收入我补给你！”从“2个半”开始，重新启程过网络大量增投入情感，学会买单部分组员为做保险，被家里断粮我的收入就是团队的生活费，包午饭、租房、借生活费给组员等“等你们做了百万再请我吃饭”大量增员，投入情感。