元一：目标规划面谈辅导目标帮助新人明确年度收支情况、制定年度工作计划、转正目标、135新人成长日等总分支公司荣誉目标，落实行动方案和学习计划辅导工具主管准备：新人基本情况新人、工作动机测试表、年度开支表、近期工作目标、学习目标计划；了解135新人成长日等总分支公司相关方案；《新人衔接培训(2013版)操作手册》新人准备：135培训中“名单信息一览表” 工作日志、客户档案。

知识点新人前三个月决定未来目标的重要性确保随时拥有100个名单是业绩长期稳定的基本保证养成良好的行为习惯，固化工作技能第一步备（P）1.向新人班班主任、推荐人了解新人情况，准备 《学员手册》中附件1-5表格2.告知新人设定工作目标、制定工作计划的重要性3.提醒新人统计过去一年的家庭开支需求，携带“名单信息一览表”、工作日志和客户档案，并提前复习新人135培训《目标》课程。