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分公司2016年三季度组织发展方案之新人奖励方案3页.doc

  • 更新时间:2016-06-09
  • 资料大小:34.0KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:


一、方案对象:X分城郊全体新上岗营销员
二、方案时间:2016年7月1日---2016年9月30日
三、方案内容:
    培训津贴:新人签约前三月达成以下标准享受相应培训津贴:
    
月度初佣 培训津贴
5000≤FYC<6000元 200/天
6000≤FYC<7000元 250/天
7000≤FYC<8000元 300/天
8000≤FYC<9000元 350/天
9000≤FYC<10000元 400/天
10000元≤FYC 500/天
以上奖励择高发放。 
四、方案附则:
1、二次签约的人员及定级考核期的定级主任(含)以上职级人员不享受此方案;
2、新人签约统计口径:按自然月统计口径;
如:2016年7月1日至31日期间录入系统的营销员,在2016年7月31日前累计个人FYC≥5000元且未犹豫期内退保,且至少承保一件一年期以上主险、在7月5日(含)前客户签收、在7月14日(含)前回执录入核心业务系统且符合公司新契约回访成功标准。以此类推
   3、出勤管理要求:新人出勤按自然月统计口径。
   如:2016年7月1日至31日期间录入系统的营销员,首月出勤统计为:2016年7月1日至31日实际出勤天数。
 以此类推。 
   4、新人出勤以公司面部识别管理系统提取的数据为准,新人出勤要求每天上班、下班两次打卡,离开职场打卡需在10点到12点之间。
   5、方案兑现时,需以新人在职为前提,方可兑现。
   6、为套取方案蓄意虚假投保、或以自保等方式投保,后退保的,一经发现,立即停止该营业区享受公司方案资格,并按基本法品质管理规定第10条、第18条对当事人进行处罚,其主任、部经理负连带责任。
   7、所有奖励为税前奖励。
   8、本方案解释权归**分公司营销业务部。
                                 营销业务部
                                  2016.6.29

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