上半年人力发展重点KPI盘点六月人力发展重点KPI盘点半年及月末冲刺人力发展工作安排下阶段人力发展重点工作要求1、盘点月度目标差距，做好半年冲刺；2、聚焦主管增员率，确保季度目标达成。季度主管目标增员率目标：60%；锁定未增员对象：深入面谈，召开专属会，盘点名单，强力促成；管理动作：对三个季度未增员主管或二个季度以上未增员的单兵主管直接做降级处理，帮扶动作：未增员主管低于50%的机构在月末必须补开一期新人班；季度结账：二季度主管增员率低于55%的机构，中支一把手和人培负责人向分公司总经理室当面述职（交通费、生活费、住宿费用自理）。