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续期收展部门参会率提升措施研讨12页.ppt

  • 更新时间:2016-03-08
  • 资料大小:923KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        1、在册人力139人,正常出勤60人左右,出勤率不到50%,系统取数45%-50%之间;2、主管9人:其中准组经理3人、组经理5人、处经理1人、只有一个组是孤立组,其余属于处团队;3、一年内新人占比三分之二,全员参会率40.8%,新人参会率56%。
        1、入司三个月以上的新人参会率低:三个月以上新人参会率低且基本属于待清工号低零人员;2、远郊人员参会率低:入司一年以上的48人中,50%的人员距离职场50公里路程,每周只能参加一次早会;3、低零人员参会率低:待清工号的 40人,参会率低。
        背景:区部经理更换,无法立即执行严格的参会制度,必须先做好暖心工程,结合实际,制定合理的方案,获得支持,从而更好地执行和落地参会制度。

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