1.目前手上有什么资源?资源的有效期限？这些资源如何整合？2.制定合理的配套措施？---班子成员商讨；3.需要做什么样的动作？如：主管会议，主管面谈，启动会，早会安排，创说会，保代辅导，增员面谈，岗前培训，新人衔接教育。
        1.主管会议；2.主管面谈；3.启动会；4.早会安排5.创说会；6.增员面谈；7.岗前培训8.保代辅导；8.新人衔接教育；9.讲师会议。
        1.酒店联系；2.时间确定；3.物品准备；4.主讲人，主持人确定；5.流程安排；6.方案宣导；7.职场布置；8.性向测试。
        1.填写求职表；2.外勤主管面谈；3.区经理面谈；4.内勤处缴纳费用；5.组训处领取书籍。
        1.年龄2.社会经验3.社会关系4.对行业公司的态度5.发展意愿6.干扰因素7.能否参加出勤和培训；1.目前手上有什么资源?资源的有效期限？这些资源如何整合？1.本部再造方案（2015年12月31日）2.三季度健康组织发展方案（延期）（ 2015年11月30日）3.拥抱变化 突破自我组织发展 （ 2015年11月20日）；4.中心城市新人计划（2015年12月31日）；5.梦想风暴支持计划（2015年12月31日）。
        1.主管会议；2.主管面谈；3.启动会；4.早会安排；5.创说会；6.保代辅导；7.增员面谈；8.新人衔接教育；9.讲师会议。